ESTJ，是指在Myer-Briggs性格类型指标中，外向思维者的一个分类。他们通常是有机会、要求或回应责任和挑战的人，是创造秩序和组织的天生领导者。在这篇文章中，我们将探讨这个强大的人格类型- ESTJ管理者人格，包括其中的优点和挑战，并提供一些有用的建议来帮助你成为一个更好的ESTJ管理者。
创造- ESTJ管理者人格的主要优点之一是他们热衷于创造。他们对于完成任务和实现目标的意愿和能力是重要的，他们了解到为了使一切正常工作，必须做出适当的努力。ESTJ通常有着严谨的思想，注重事实和逻辑,并很少从感情出发进行决策。因此，他们可能会在某些方面显得过于冷酷，但总体上来说，他们具有对创造产品、服务和团队的热情。
高效- ESTJ管理者人格的另一个优点就是高效性。他们非常勤奋和投入，并愿意用心投入最后能够实现生产力的方法和手段来完成任务。因此，ESTJ非常适合在高度发展的产业中扮演管理角色。他们时间严谨，效率高，愿意为了节省时间和提高效率而寻求创新的方法。
肯定- ESTJ管理者人格享有肯定的地位。他们认为，肯定和称赞能够激励自己完成任务，而且这一特点也能够激励他们的团队成员和下属去努力工作。ESTJ相信硬工作可以得到诸多的回报，因此会表现出对于团队成员所做出的付出不遗余力的欣赏与尊重。
目标- 最后，ESTJ非常具备目标意识，实际上他认为这就是为了成功而奋斗的原因。ETJ管理者人格通常有一个明确的目标，并致力于将其实现。他们知道如何通过创造性、斗志和勤奋努力来抵御挑战和阻力，同时也知道在达成目标时如何让整个团队团结一致并为此努力。
众所周知，ESTJ是一个非常精力充沛的人格类型，但这种类型的人也面临着一些挑战。以下是几个挑战，这些挑战可能会阻碍ESTJ管理者人格在工作和生活中如愿以偿。
环保主义和创新- ESTJ长期见惯的想法方式和方法，使他们容易意识不到新观念的重要性。因此，他们往往不习惯使用一些新技术或方法来增强自己的效能或协助其他人。
过于严谨- ESTJ的精益求精的特质可以优秀地服务于组织成果，并帮助其达成伟大目标。然而，当把这种态度扩展到生活的其他方面时，他们可能变得过于严谨。这样一来，他们令身边的人感到不适。
强制性- ESTJ表现出的精力充沛很难让周围的人跟上，他们的雄心和决心经常变成了对其他团队成员或下属的压力。当其余人员发现自己无法增加效率或精力时，他们会由于压力过大而产生问题。
ESTJ管理者人格的成功关键在于他们将重点放在与人共事的方面。为了使自己变得更加有效，管理者需要尽可能地与他们的团队成员对话，并主张鼓励客户。ESTJ管理者人格需要继续寻求新的方法来处理抵抗改变，明确企业目标，保持公正和有力量。 ESTJ需要意识到他们的努力不仅要与自己的目标相一致，还要考虑到他们所共事的人的期望。此外，有效沟通并征得反馈意见是建立在个人和公司成功之上的基石。