在职场中，管理者在公司中起着不可或缺的重要作用。而领导者的个性特征则影响着他们的管理方式和方法。MBTI人格理论中，ESTJ和ESFJ是职场中常见的两种领导型人格。然而，在这些领导人格中也有暴君和昏君之分。
一、 ESTJ暴君
ESTJ是高度逻辑的、系统性强的领导人格。他们通常很容易与团队建立联系，并且能够组织事情的落实。然而，ESTJ个性过于强势，缺乏耐心，在管理风格上经常采用命令式的语言来让下属听从他们的安排。这种权力过于强大的行为让ESTJ常被称为“暴君”。
ESTJ暴君的特征使他们常常忽略了员工的感受，过于强调任务的执行和结果，而非把员工视为一个有思想的个体对待。ESTJ暴君在工作时有明显的支配倾向，只能允许他们自己的成功，而不顾及员工的发展和个人成长。
ESTJ暴君在百度下拉搜索词中，存在“怎么与ESTJ处理不当的关系”、“如何摆脱ESTJ的掌控”等问题，可见他们的领导风格并不被大多数人所认可。
二、 ESFJ昏君
与ESTJ相比，ESFJ领导者更加关心每一位员工。他们往往会为每位员工的生活和工作情况感到关切，并经常提供支持和帮助。 然而，这种过渡关心的行为往往也会使ESFJ成为典型的“昏君”。
ESFJ昏君总是过于强调员工的情感需求和快乐感，甚至牺牲了公司的目标和任务完成。他们把员工放在第一位，但很容易陷入无法掌控团队的困境。ESFJ又极端关注团队中的情感需要，以至于失去了制止员工不当行为的机会。
在职场中，ESFJ昏君受到了一定部分员工的爱戴和信任。然而，在实施任务方面，他们的管理方式可能会比较呆板，甚至不择手段保持内部和谐，而不考虑如何推动公司发展和顺利完成任务目标。
ESFJ昏君在百度下拉搜索词中，被形容成类似“如何让昏君改正错误”、“因为领导的不当处理，我的工作被耽搁了”等问题，这表明了他们的领导风格和对员工情感的过度关注所带来的负面影响。
三、 怎样避免成为ESTJ暴君或ESFJ昏君？
为了避免成为ESTJ暴君或ESFJ昏君，领导者需要保持管理上的平衡，既要看重任务的执行，又要关注员工的感受和需求。以下是一些具体的建议：
1. 始终与员工沟通
即使任务交付期限紧迫，也不能忽略员工自己的想法和感受。通过定期与员工交流沟通，了解他们的想法、困难和成功，可以更好地互相理解，从而建立更良好的职场关系。
2. 建立良好的公司文化
领导者应该努力创造一种积极、鼓舞人心的氛围，鼓励员工思考创新、拥抱变革，并且为大家参与到公司目标的推进中创造良好的条件。
3. 明确目标和职责
明确目标和职责可以帮助团队更好地理解自己的任务，同时也对领导者有着清晰的定义，领导者需要以身作则，将目标执行落实到每位员工的行动中。
4. 培育员工的能力
关注员工的个人和成长有助于建立一个更有效率、更和谐的工作环境。领导者应该为其员工提供相关的管理培训、工作机会和充分的学习时间，帮助他们快速成长并具备创新能力。
在初入职场的人看来，管理者是不可或缺的领导者。然而，这种职业需要大量的学习、修炼和实践才能成为一位好的领导者。ESTJ和ESFJ暴君和昏君也提醒我们：作为一个优秀的领导者，需要不断地调整自己的态度和行为方式，让团队更加特别和承接得起更多的挑战，发挥出最大的效率。