百度下拉搜索词：ESTJ-A 总经理人格的优点、estj-A 总经理人格的缺点、estj-A 总经理人格与员工关系、estj-A 总经理人格的职场选择
作为一名决策导向型领袖，estj-A总经理人格在职场上颇有建树。他们是以任务和目标为导向的实践性人才，通过高度组织性、严格制度和系统化管理，确保工作流程高效顺畅，成就组织的成功。
优点：
1. 精益求精：estj-A 总经理常常会基于数据和实际效果来做出决策，尽可能让事情变得更加高效，可以帮助他们创造出令人惊叹的效率。他们能从细节中发现问题，并采取适当的措施进行改进和优化。
2. 组织管理能力强：estj-A 总经理通常都是刻板、喜欢秩序，他们比其他类型的领导更擅长运用各种管理工具来优化整个组织的效能。通过设立完善的工作流程和规章制度等手段，他们能够提高员工的效率，更好地完成组织任务。
3. 持之以恒的干劲：estj-A 总经理通常是具有坚韧毅力、敢于突破难关的人才。他们非常注重完成任务、追求目标，通常会长期坚持自己的计划。
缺点：
1. 缺乏灵活性：estj-A 总经理天生比较保守，行事比较死板，难以动态变通。一旦他们将问题归纳为某种决策承诺或正式计划的一部分，往往就会固化下来，难以灵活地应对复杂的市场环境和操作情况。
2. 难以处理个人情感: estj-A 总经理通常只关注任务和工作绩效，缺乏对员工个人情感和态度的关注，不容易与员工建立起良好的关系。过于强调任务导向的工作方式，如果过度被贯彻执行，可能会使背后的员工流失离职。
3. 对于意见不一致的反对者无法耐心倾听，容易令员工失落和反感。
职场选择：
estj-A 总经理人格更适合需要高度组织性、制度化和规划能力的职场环境。对于金融、制造业和管理咨询等领域来说，这种人才类型的员工都很有用。同时，由于他们善于细节管理和决策执行，所以在一些需要快速响应、强调执行效果和营销规划的领域，也能够发挥自己的特点。
最后，从 IBM 的 Watson 研究中心发现，估计80% 的 CEO 是ESTJ类型的人格，这也将estj-A 总经理风格的成功证明出来。当然，如果他们能够更好地平衡员工的情感关怀，为他们开展个性化的学习和成长计划（比如培养新的技能），必将能更好地提高整体团队的凝聚力和效率，从而带领公司走向更为精彩辉煌的明天。