ESTJ是Myers-Briggs人格分析法中的一个类型，代表外向、感觉、思维、判断。这个类型的人有着很强的组织能力和决策能力，常常会站在领导者的位置上，带领团队前进。他们的目标是掌控整个局面，让事情按照他们的意愿进行。
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ESTJ控制的表现非常明显，他们喜欢控制每一件事情。比如，在一个团队中，他们会想方设法让自己成为主笔，决定所有的事情，将自己的想法贯穿到整个项目中。他们还会详细地规划工作内容和步骤，让每一个人都必须听从自己的命令。他们的口号是“听我的，我知道怎么做”。
另外，ESTJ掌控能力不仅局限于团队内部，他们也喜欢掌控外部的事情。比如，在家庭中，他们喜欢做家庭规划，安排所有人的生活。在社会生活中，他们重视组织和计划能力，不断地与各种社团、组织接触，把自己的影响力传递到更广泛的人群。
ESTJ掌控能力带来了很多好处。首先，他们有着很强的领导才能，能够带领团队冲锋陷阵。其次，他们的规划和决策能力也是非常强的，可以制定出高效率的工作计划，达成预期目标。此外，他们对细节非常注意，会考虑到每一个环节，保证整个工作顺利进行。ESTJ控制能力可以带来很多好处。
虽然ESTJ控制能力带来了好处，但是，如果过度控制，却有可能造成负面效应。一旦他们太过于强调自己的主导地位，不愿意听取别人的意见，就可能造成团队内部的分裂和反感。此外，他们的执着和固执也让他们无法接受未知的情况，对变革缺乏适应力，这样就容易在创新时失去机会。最后，ESTJ控制力过盛，如果处理不好情绪的释放，恐怕会影响人际关系和身心健康。
对于作为领导者的你来说，怎样能够成功地领导ESTJ员工呢？首先，你需要懂得员工的优点和缺点，充分发挥员工的优点，避免让他们的缺点成为障碍。其次，建立起一套相互信任和尊重的工作氛围，在保证目标完成的前提下，尽量多考虑员工的想法和回馈。最后，你需要帮助员工解决生活中的问题，提供够需要的支持和帮助。这样做不仅可以增加员工的工作满意度，还可以提升团队的生产力。
虽然ESTJ掌控能力在领导和日常生活中有很大的作用，但是我们也需要引以为戒，适当地进行自我反省，避免过度控制所带来的负面影响。对于领导者来说，只有在建立起信任、尊重和支持的基础上，才能引导和发挥ESTJ员工的优势，达成目标。