Estj是Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）中的一个人格类型，通常被称作“组织者”或“监管者”。这种人格类型的人比较注重规则、秩序和效率，更倾向于将想法付诸实践。在工作场合中，Estj组织者是很好的管理者和领导者。
第一部分：Estj组织者的特质
1. 沉稳可靠
Estj组织者非常踏实可靠，他们能够承受高强度的工作，也能够应对各种紧急情况。他们能够不区分工作与生活之间的界限，先做完事情再考虑其余问题，从而确保工作的顺利执行。
企业内 Embo 和 Estj 组织者都有可能扮演重要的管理角色。前者比后者加入新的信息和人际资源更为迅速和灵便，但后者能够更忠诚地执行组织的规章制度。
2. 能够优化效率
Estj组织者善于制定计划并实施，他们可以找出最具效率的方法去完成事情。因为他们非常注重细节，所以往往会引导团队成员走最短的路线，从而节省时间和资源。同时，他们还会细心地跟进所有的细节，确保整个项目能够按计划完成。
3. 善于管理
Estj组织者优秀的管理元素和领导能力使他们在职场中非常有优势。他们能够统筹全局，制定出最佳方案，同时也能够在团队中榜样。因为他们注重规则和例行程序，所以他们往往会要求员工保持统一、一致的表现，从而提高整个团队的效率。
第二部分：Estj组织者的拓展
如何提高Estj组织者的领导水平（思考方式，适应性）
Estj组织者虽然善于管理，但如果想更好地发挥领导作用，需要不断提高自己的领导水平。以下是一些步骤可以帮助Estj组织者成为更好的领导者。
1. 调整思考方式
Estj组织者倾向于相信确立的规则和程序，因此可能会过分依赖传统方法而忽略了创新思考的重要性。为了跟上时代趋势，他们需要转变思维模式，注重灵活性和创造性。这可以通过多和其他人交流、打破常规等方式来实现。
2. 培养适应性
Estj组织者有时会过于坚持自己的方法，导致难以适应新工作环境。要成为优秀的领导者，他们需要积极学习并适应新的工作流程和文化。尝试与不同背景和经验的人合作，可以让他们更好地适应新环境。
3. 强化沟通能力
Estj组织者很擅长规划和管理，但他们有时候缺乏有效的沟通技巧。要成为优秀的领导者，他们需要学会听取和表达意见，发挥沟通的主动性，以便更好地领导和管理团队。
作为MBTI人格分析中的一个重要类型，Estj组织者的确立规则和优化效率的能力使其在职场中非常有优势。同时，在提高自己的领导水平方面，他们需要调整思考方式、培养适应性和强化沟通能力。只有做到这些，他们才能更好地发挥领导作用，对组织和员工产生积极的影响。