成功，是每个人都渴望拥有的事情。但是，对于不同的人来说，成功的定义也不尽相同。作为一个ESTJ类型的人，他们所追求的成功往往是与领导才能紧密相连的。下面，我们将从三个方面探讨estj成功的关键。
一、创造秩序、组织性强
estj类型的人喜欢跟随事物发展的规律，以确保最终的实现目标的能力和快速响应问题的能力。他们很清楚自己的目标，可以用最有效的方法达成目标。此外，他们也能够更好地为他人规划路线，并帮助他们提高效率，最大化利益。这种优秀的组织能力怎么会没有成功呢？
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我们来看一下著名电影公司华纳兄弟，它就非常适合展示estj类型的成功案例。华纳兄弟的董事长、CEO Kevin Tsujihara，就是一个estj类型的人。在他的领导下，华纳兄弟公司在两年内实现了收益增长的翻倍，为股东创造了3倍的收益。他能够利用自己出色的组织能力和条理性把公司的多个部门和媒体品牌组织到了一起，实现了协同作用。
二、紧盯目标、坚定执行
estj类型的人们很容易确立自我成功的目标，并非常清晰地知道达成这些目标需要采取怎样的行动。由于他们通常喜欢规划，使用逻辑思维和常识，可以在不偏离传统概念的前提下进行决策，并能够坚定地执行计划。
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让我们来看看汗莱特（Honeywell）董事长和首席执行官伊夫·加拉尔（Ivo Gulevich）。他也是一个estj类型的人，从业多年，在职场上取得很好的表现。事实上，他在2012年开始领导Honeywell国际贸易公司后，就在几个月内将公司推向了一个记录高峰，这让他成为公司历史上表现最出色的CEO之一。他对公司的团队进行调整，并着手加强团队的协作，这为公司以及员工本身带来了更多的成功和反馈。
三、坦率沟通、重视职员
estj类型的人注重直接、明确、热情和真实的交流，这种沟通方式不仅提高了员工对他们的尊重，而且让他们的下属意识到自己的意见得到认可和尊重，从而保持信任。此外，estj类型的人非常看重员工，关注团队协作，并始终鼓励员工表现出最优秀的自我。这让他们在职场上备受尊敬。
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世界著名的Zappos公司是一个典型的例子。当Tony Hsieh即将成为Zappoa首席执行官时，他已经做过两次创业企业老板，他注重公司的文化-员工第一，客户第二。他最担心办公室中的领导太过霸道，并且清楚地知道没有员工不合适的职位。因此，他支持员工把自己的工作转移到自己最喜欢的领域，并支持老员工重回职场，为公司业绩带来了极大的提升。
总的来说，为了成为一个本质上非常成功的领导者，estj类型的人需要：
- 成为易于组织和管理的个人
- 直观地看到并实现目标，并坚持其中的步骤
- 沟通能力强、明确、带有合适的情感状态
- 会重视职员，因为他们的行动在很大程度上影响他们的成功，并认识到这是自己成功背后的真正支撑。
如果你也是一个estj类型的人，请不要忘记你自己的额外权利。当你感到失败并且似乎没有多少在发生之前可以克服，你可能只是需要更明确地看到你自己的雄心壮志，以及你真正具有的潜能和自主权——对于estj类型来说，这是使他们更活跃、更满意的指南。