MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）作为人格分类工具，通过对人的性格进行分析，能够帮助人们更好地了解自己的性格特点，提升人的自我认知和职业发展智慧。ESTJ和ENFP作为MBTI中两个完全不同的性格类型，在很多人看来似乎不能够很好地融合在一起。那么，MBTI？本文将从多个角度分析探究。
理论依据：
首先，我们先来看看mbti理论中，estj和enfp这两个性格类型的基本特点和优缺点。
estj（协调者）
属于监管者（SJ），是典型的实践主义者，喜欢按照既定的规则和程序行事，非常重视纪律和执行力。他们通常比较务实，具备强烈的责任感和组织管理能力，是优秀的行政管理者和决策者。
但相对应的，estj的缺点也比较明显，他们对规则的依赖过强，有时会显得过于死板，缺乏创新和灵活性。
enfp（雏鸟）
属于外向者（EP），是典型的自由主义者，喜欢尝试新事物，讨厌束缚和约束，经常表达出强烈的情感和创造力。他们通常比较有想象力和好奇心，是优秀的思想家和倡导者。
但相对应的，enfp的缺点也很明显，他们在决策时可能过于主观，缺乏细节处理能力和坚持性，容易沉浸在自己的世界中而忽视外部现实。
总体来看，estj注重的是按部就班的执行力和组织管理，enfp注重的是自由创造的激情和想象力。这两个性格类型似乎有着天然的矛盾和冲突，但是正因为这种不同，也使得他们能够产生有趣的“化学反应”。
生活剖析：
在生活中，如果estj和enfp要合得来，那么首先要做到的就是理解和尊重对方的价值观和生活习惯。比如在日常沟通中，enfp可能会比较开朗随意，而estj则更加严肃认真，所以两个人需要在理性与感性之间取得平衡。同时，enfp也要尊重estj的组织管理能力，并在必要时为他们提供积极支持和帮助。
此外，在个人目标和生活规划上，estj和enfp也可以形成互补关系。比如enfp的创造力和冒险精神可以为estj带来更多不同的思维和方案，而estj的实践能力和管理技能也可以帮助enfp更好地实现自己的目标并实现梦想。
案例分析：
最后，我们来看看一位成功的estj和enfp将如何配合工作。比如说，美国的苹果公司CEO蒂姆·库克就被认为是一个典型的estj型领导者。他在管理中非常强调效率和执行力，喜欢通过各种手段来密切监督和控制公司的运营。
而苹果公司的设计总监乔纳森·艾维（Jonathan Ive）则是一个非常典型的enfp型人格。他是苹果公司的核心产品设计师，并曾负责设计iPhone、iPad等多个苹果重要创新产品，获得众多国际设计奖项。他的设计哲学是让产品表现出人类的灵魂和情感，从而让用户更加亲近和喜爱。
看到这里，你可能会觉得蒂姆·库克和乔纳森·艾维有很大的价值观差异，但事实上，两个人却在苹果公司的设计和营销方面有着很好的合作。蒂姆·库克的实践主义思想可以为乔纳森·艾维提供更多线下资源以及市场布局等一系列方案，而乔纳森·艾维的创新设计也可以为苹果公司带来更好的用户体验和市场口碑。
最后，要想让estj和enfp配合得好，关键是要相互理解、尊重和信任。只有通过不断的沟通和合作，才能让独特的“同异结合”效应发挥出最大的优势，为个人和团队发展带来更多的机遇和挑战。