ESTJ是Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）中的一种类型，代表着外向、感性、思考和判断。他们喜欢将想法转化为实际行动，并特别擅长管理和组织。
在这篇文章中，我们将探讨ESTJ管理型人格的优点和缺点，以及如何有效地与他们合作。
一、优点：
1. 对任务的执行力
ESTJ具有坚韧性和耐心，足以完成任何任务。他们关注细节和精确性，经常能够提高团队的生产率和效率。
2. 明确的指导方针
ESTJ通常清晰地知道做什么，以及如何做。他们对规则和标准有很高的期望值，并且会确保员工理解和遵守这些要求。
3. 实现目标的能力
ESTJ是不折不扣的决策者，他们非常了解如何获得结果。ESTJ善于设置目标，并快速识别并解决各种问题。
4. 优秀的组织能力
ESTJ可以轻松组织复杂的信息，并将其转化为轻松可管理的部分。他们确保团队成员按时完成任务，并确保所有人都知道他们在进行的事情。
二、缺点：
1. 不喜欢改变
ESTJ可能会对新设想或观念保持怀疑态度，他们似乎更愿意坚持那些他们已经确定的东西。
2. 缺乏灵活性
ESTJ倾向于寻求确定和可预测的方案，并很少尝试尝试新的方法。他们有时会过度注重细节，在某些情况下可能忽略了大局。
3. 有时很严厉
ESTJ非常认真，并期望同样的结果。在某些情况下，这可能导致员工感到情绪低落以及增加代价。
4. 与团队合作需要努力
ESTJ通常是相对独立的职业人士，在与其他人合作时，可能需要一些时间适应这种情况。
三、如何与ESTJ有效合作
1. 需要明确的组织结构
ESTJ需要知道谁是他们的老板，谁是他们的下属，以及具体其它各方在组织架构图中的位置。组织必须制定清晰的指导方针和规则，并明确定义职责。
2. 启发最好的想法
ESTJ需要员工提供创造性的建议。因此，组织应鼓励团队成员参与决策制定，并提出新想法。
3. 解释过程
ESTJ需要详细的解释和讲述你的工作方法，领导层需要清楚地解释策略和目标，员工则需要详细了解项目细节。
4. 给予肯定和鼓励
ESTJ很喜欢得到肯定，也需要被赞美和认可。此外，应该给予恰当的激励计划，以确保他们继续努力地执行任务。
在最后，值得注意的是，ESTJ良好的管理能力，对于其它人格类型一样，没有一个人格更优异。通过了解并尊重不同的个人习惯，我们可以制定信任和有效的团队，以共同实现各自的目标。