作为MBTI中的两个典型人格类型，ESTJ和ESTP都是非常具有行动力的人。他们都很注重任务的完成和行动效率的提升，也都比较喜欢去探索新的可能性。不过，ESTJ更偏向于理性和规划，而ESTP更倾向于感性和直觉，这样的差异会在他们的相处中有所体现。那么，如何能够让ESTJ和ESTP相处得更加融洽呢？
一、合作时的沟通
ESTJ认为“时间就是金钱”，因此往往更加注重高效的沟通。他们很可能会通过电话、电子邮件等方式与ESTP保持联系，以确保工作在预定时间内完成。在沟通中，ESTJ通常会更加强调安排和规划，以确保任务的完成。他们提出的建议通常是非常具体和详细的，而且常常有着清晰的目标和指令，这给ESTP留下了很大的自由度，使得他们有更多的机会去发挥他们的创造力。
ESTP则注重的是探索新的可能性和享受生活。他们通常比ESTJ更加喜欢去尝试新的东西，比如去试着学一门新的语言或者一种新的技能。在合作时，ESTP会更加关注个人与人之间的相处感觉和氛围。他们可能会通过面对面或者即时信息闲聊等方式来与ESTJ保持联系，更加强调事件发生的当下和个人的互动。在沟通方面上，ESTJ和ESTP可以相互取长补短，ESTP可以让人看到沟通中的人情味，而ESTJ则可以帮助大家更好地明确具体的工作目标和时间计划。
二、如何协调性格差异
在合作中，ESTJ和ESTP都会面临许多困难，这些困难通常涉及到统筹规划和决策。ESTJ往往是一个具有高度组织性与计划意识的人，而ESTP则更致力于体验未知的东西。因此，在规划阶段这两个人可能需要花费更多的时间来达成一致。不过，ESTJ和ESTP在行动中却非常合拍。ESTJ能够充分利用在线信息和各种工具来完成任务，而ESTP则能很好地应对紧急情况、应变和复杂的现实环境。
ESTJ和ESTP的合作，相互激发着对方的个性优势。ESTJ可以帮助ESTP更加理性和客观地看待问题，从而发挥ESTP的创造力、适应性和冒险精神，实现良好的成果；ESTP则可以让ESTJ少许多的板正、规矩和功利，提升他们的创新意识和行动力。比如Apple公司的合作中，CEO是数次创业兴起的ESTP乔布斯，而CFO是稳健有计划、具有EXCEL能力的ESTJ康登（Peter Oppenheimer），两人之间的相处和合作使Apple公司走上了一条非常成功的道路。
三、如何展示团队合作效能
在合作过程中，团队合作成为越来越强调的因素。ESTJ和ESTP可以通过一种叫做彼此互补的方式相处，并且在团队合作中互相提高。在合作的整个过程中，有效地分配任务，确保团队成员都能发挥自己的才能和能力也变得非常重要。团队领导者需要合理指派ETJ和ESTP的任务，让他们在各自擅长的领域进行专业分工，然后合作进行任务。这样，团队的成员们才可能真正展示他们有效相处并共同完成任务的能力。
在彼此互补的相处中，合作双方还需要学会信任对方。虽然ESTJ和ESTP在职业领域中大多数通过展现自己的强势不屈服于其他人，但这种想法一开始就是错误了。ESTJ和ESTP需要误解和平衡彼此的不同工作风格，并学会分享，从而更加高效地实现工作。
四、
ESTJ和ESTP在合作与生活中，要实现合作与才能互补，需要付出努力。他们可以通过有效沟通，在工作分配中合理分工，利用彼此优势互补等方式，达到团队的目标，真正实现相互合作。
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