INFP是指那些具有内向、直觉、情感和判断四种特质的人，这是基于著名的MBTI人格理论建立的。INFP们通常非常具有创意性和人文关怀精神，喜欢以心灵深处的信仰为指导自己的行为，但也经常沉浸在自己以想象为主的世界里。在职场中，INFP需要一些特定的管理方法，来帮助他们集中精力、实现目标和最大程度地发挥他们的长处。
1. 赋予自由度
INFP们不喜欢受到太多束缚和规定，他们需要相当大的自由度才能发挥出创造性和热情。如果管理者能够赋予INFP更多的独立工作机会，例如项目经理或创作职位，而非管理业务细节和流程，效果可能更好。
2. 建立清晰目标
即使INFP极富创造性，他们仍需要一个明确的目标，才能在职场中充分发挥亲和力和同理心的优势。管理者需要提供清晰的目标，并明确所期望的业务结果，以便INFP专注于完成任务，同时享受完成工作的成就感。
3. 提供反馈
INFP经常需要听到他们的价值被认可，并且需要提供实时反馈。这也可以帮助管理者更好地直接对职业目标进行反馈，并帮助INFP明确未来努力的方向。利用正常面谈或收件箱消息、电话和电子邮件等渠道，及时给予反馈是一个良好的选择。
4. 避免太多压力和冲突
虽然每个人都各有能力和魅力，但是INFP更容易根据个人价值观、信仰和情感做出行动，而非根据逻辑等理性思维。因此，在涉及决策、衡量成败和竞争等方面，如果太多的压力和冲突，INFP可能变得不安，会影响他们的工作表现。因此，管理者要求摆脱场上压力和过分强调胜利，倾向于建立合作的企业文化，才能更好地管理INFP工作。
5. 利用他们的创造性和共情能力
对于具有内向的特征的人来说，理解并与他人分享他们的想法是一项非常充实和愉快的过程。根据他们天生的创意性和同情心，由于INFP在职场中常常能够产生更多的建议，例如通过关联或扩展主题来寻找新颖浪漫的方案，同时提供成功度假、养生餐饮等其他服务，以利用他们的特殊能力。
除了提供基于以上建议的明确的管理风格外，管理者对于INFP的探索也必须是一个持续不断的过程。管理者需要根据自己的组织、工作挑战和成员的个性，调整自己的管理策略，让INFP员工更好地发挥出在职场中独有的优势。 这也可以让管理者更好地带领团队前进，尽可能做出优秀的成果。