作为MBTI类型中的一员，INFP们往往表现出一种内向、感性、理想主义和自我价值意识非常强的特点。然而，这些优点在领导岗位上不一定能够发挥好的作用。因此，我们认为INFP不适合当领导，以下是一些具体原因：
INFP们通常很优秀，但他们的缺点在于难以制定长期计划和跨部门协作，经常更关注单个项目的完整性而非项目的长期目标。这是因为INFP倾向于关注内省而非外在需求，在人际交往中更喜欢表达情感，而非规划未来。如果要让INFP取得成功，他们需要寻找有利于他们个人兴趣和价值观的职业领域，那么领导这个角色对他们来说可能并不是最为适合的。
INFP以人为本，但这也导致他们没有很强的角色辨别力和决策能力。在领导岗位上，决策是经常出现的事情，因此，如果INFP缺乏这方面的能力，就会产生管理困难和员工的不稳定心态。这里还要提到INFP在倡导“和平”的同时，经常避免直接处理冲突，这样可能会滋生矛盾并延长冲突，所以也不适合当领导。
INFP天生情感复杂，很难抑制自己的情绪，甚至有时还会不知不觉地在群体中自我怀疑。这个特点虽然使其非常适合需要深入思考和感性判断的工作，比如创意设计、写作等领域，但处理管理关系时通常需要冷静和思考，而INFP不一定能做到。这个问题会导致INFP淡化自己与员工、客户或合作伙伴之间的关系，从而失去管理优势。
虽然INFP擅长理解他人和探索个人思想，但他们反对普遍化，并且很少在成千上万的规模内工作。因此，他们并不像其他领导者那样关注大局，而是像一名独立的玩家，追求自己的理念和价值观。这可能导致INFP以自己的方式管理员工或团队的项目，而未必符合公司的标准，产生冲突。
最后，INFP仅仅是一个人，而领导者需要集体的力量。INFP们感知到自己需要他人的支持和参与，但也经常对组织或同事的选择过于挑剔，从而无法建立起稳定且健康的团队。这个问题在INFP处理“显得容易”的员工或客户时尤为突出。
在各个领域的工作中都需要不同类型的人才，但是这并不意味着所有人都适合担任领导者的角色。虽然INFP有许多独特的优点，但在领导方面，他们通常不是最佳选择。这些劣势可以通过与其他MBTI类型的团队成员合作而得到弥补，也可以选择其他职业道路，比如人文艺术、心理咨询等。