在职场中，每个人都有自己独特的工作态度和行为表现，这与MBTI性格类型密不可分。MBTI理论认为，每一个人都属于8种不同的人格类型，包括ISTJ、ESTJ、ISFJ、ESFJ、ISTP、ESTP、ISFP、ESFP、INFJ、ENFJ、INTJ、ENTJ、INFP、ENFP、INTP和ENTP。其中，INFP是以内向、直觉、情感和判断为特点的人格类型。INFP型个体通常注重内心深处的情感和价值观，并往往对工作过于感性和挑剔。
然而，有些INFP型个体却会突然发生转变，不再讨厌工作了。那么，究竟是什么原因导致了这种变化呢？
空洞而枯燥的工作成就感不足（职业规划的重要性）
对于INFP型个体来说，他们更倾向于挑选一份充满意义、关注人类命运的工作，例如教育、艺术和非营利组织等。但是，在现实生活中，有很多工作并不那么完美，往往较为机械化、重复性高、乏味冗长。如果一直从事这样的工作，容易导致INFP倦怠、沮丧和不满。
例如，某一位INFP型的艺术家，在决定选择和自己兴趣相符的岗位并根据个人需求进行职业规划后，最终进入了一家综合性广告公司担任美术设计师。在刚开始几个月的时间里，她感到含糊失落和对将来的迷茫，甚至觉得自己的生涯发展方向有些违背了自己的意愿。但是随着时间的推移，随着她的技巧和能力日渐成熟，她渐渐地对这份工作产生了浓厚的兴趣，并且在过去的几年里稳定地提升了自己的水平和职位。
从这一个实例出发，我们可以看出，INFP型的转变通常需要建立在自我认知和职业规划的基础上。只有在对未来的职业发展做好规划并且全情投入到当前的工作中去，才能够真正地获得成就感和满足感。
领导者的认同与支持（企业文化对员工的影响）
每个人都需要被认可和赞誉。但是，对于INFP型个体来说，得到领导者的认同和支持是更加强烈而深刻的体验。
当一个INFP倾向的员工获得他们的团队领导或公司领导的认同和信赖时，他们往往可以获得更多的动力和使命感，并在其工作中获得更多的自我认知和价值感。
例如，某一位INFP型的销售人员，在加入一家新公司后，受到领导者的认同和支持——领导者不仅承认她的能力，还带领他们的团队向她学习，与此同时也鼓励她更加自信和创造性地进行工作。在此紧锣密鼓的支持下，这位销售人员可以更加积极地主动发现潜在的客户，发掘他们的需求，并为客户根据他们的要求量身定制服务方案。由于这位销售人员的出色表现，客户的满意度不仅得到了提高，而且整个团队的销售业绩也得到了极大的提升。
从这一个实例出发，我们可以看出，得到领导者的认同和支持，可以让INFP型员工更好地获得适应性和成就感，从而推动他们在工作中的表现。因此，企业应该注重建立开放、互相尊重和鼓励创造性思考的工作文化，鼓励员工互相支持和帮助，共同实现团体目标。
继承个人志向与情感需求（完全发挥潜力的意义）
最后，INFP型个体不再讨厌工作的一个关键点就是摆脱了抑制个性和不能自由表达的感受。
每个人都有自己独特的志向和情感需求。对于INFP型个体来说，他们倾向于不断探索自我，并且注重个人的内在感受。如果一个人一直不能发挥自己的潜力和积极性，则极有可能感到厌烦、束缚和失落。
例如，某一位INFP型的自由职业者，她一直从事美术设计和创作，但是却发现自己的收入不稳定，生活上经常会出现经济上的压力和困惑。在反复思考之后，她决定做出改变——她注册了一个线上平台，开始制作一些轻松有趣的娱乐产品，例如漫画、插画等等，并且与社交媒体和其他组织紧密地合作，扩大了自己的工作覆盖范围。在此过程中，她既可以发挥个人的艺术创作潜力，又可以得到一定的收入。最后，她成功地发展出了自己的小众品牌，并得到了更多读者的认可。
从这一个实例出发，我们可以看出，对于INFP型个体而言，最重要的是要遵循个人志向和情感需求，以充满活力和创造性的方式去工作。如果能够理解自己的独特特质并充分发掘潜力，则INFP型个体就能够在工作中达到整体表现的极致。
INFP突然不讨厌工作了，原因可以归为以下几个方面：一是对职业规划的重视，二是领导者的认同和支持，三是继承个人志向与情感需求的完全发挥。只有当这些方面被满足时，INFP型个体才能够真正地产生工作兴趣和满足感，实现自我价值的最大化。因此，企业应该引导员工不断地探究自我的内心世界，了解自身的性格优势和容易产生的问题，以便更好地与职业效益平衡。