MBTI是目前世界上最为广泛使用的心理类型测试，它刻画了个体在认知、情感、动机、行动等方面的不同取向和特征。INFP是MBTI中一个相对特别的类型，他们倾向于是一个安静、独立、理想主义的人，趋向于价值导向，他们也是非常敏感和有创造力的人。在企业的人力资源管理方面，如何更好地管理这样的员工是一个值得探讨的问题。
一、适合INFP的职业定位
首先，我们从INFP的性格特征入手，以帮助更好地发掘INFP的职业潜力。INFP注重内心的情感体验和精神追求，在实践中常常表现出极大的批判能力和好奇心，他们习惯于思考和行动，同样关注个人成长和价值实现。
在具体的职业定位上，INFP类型具备很多优势，例如他们天赋文学艺术、写作、设计、编导等创造性职业以及人际关系处理类职业，比如维护师、协调员、治疗师等角色。当然，这只是一个大概的趋势，INFP类型并不完全适合这些职业方向。
二、INFP型员工在人力资源管理中的优缺点
可以说，INFP型员工具备了很多独特的个性优势，但是也难免会有一些缺点，而这些缺点对企业人力资源管理带来的负面影响更需要我们去重视和避免。
1、优点：
（1）高度敏感：INFP型员工在感性价值的认知上具有很强的敏感性，能够有更深层次的思考和理解，因此他们在艺术设计、心理学和教育领域等方面，具有比较明显的优势，可以为企业创造更高的附加值；
（2）创造力：INFP型员工天生具有对美感的敏锐，是设计和创造的高手，企业可以把这种能力运用到品牌营销、广告设计和网站操作等方面；
（3）乐于接受新知识：INFP型员工十分好学，在人力资源管理中更容易接受公司新政策、新流程等改变，有利于企业快速有效地调整运营模式。
2、缺点：
（1）情感敏感度高：INFP型员工在工作时，情感易影响正常工作，一旦遇到感性事件时，会严重干扰其正常工作，企业应该适当制定相应的机制来让这些员工得到及时的心理疏导；
（2）主观性强：INFP型员工更偏向于个人价值，往往会为了追求自己的利益而与企业方针存在一定的脱节；
（3）决策维度有限：INFP型员工在决策过程中更多使用自身的经验和直觉来进行，但是这种方式常常缺乏对外境因素的充分考虑，需要企业领导者予以指导和审核。
三、人力资源管理如何有效治理INFP员工
管理INFP型员工具有一定的难度，不过我们可以采取如下措施来更好地适应这类员工。
1、积极引导员工理性化思考
企业可以通过各种方式，如集体座谈、业务培训等，为INFP型员工建立更加客观的心理框架，促进员工理性化思考，更好地适应工作内容。
2、建立更加开放宽松的领导模式
INFP型员工更加融合情感因素，需要企业领导者采取更加开放、包容和关爱的态度，这样才能更好地调动员工的积极性和主动性。
3、尊重员工个人价值创造
企业应该更好地尊重和鼓励员工的创新、创造和个人价值观，满足员工自身的创造欲望，让他们为公司带来更多的商业价值。
INFP型员工具有不同寻常的个性特质和职业优势，遵循合适的职业定位和人力资源管理措施，可以取得很好的事业成果和前途发展；在实践中也存在一些缺点和问题，有待企业在人力资源管理中重视和避免。对于INFP型员工而言，企业的管理方式和心理支持幅度是非常重要的，能有效激励员工的工作热情，创造出更加优秀的价值。