INFP是指内向、直觉、情感和理解四种个性特质的人。作为领导者，INFP在管理上更注重精神层面的需求，努力营造温馨、敦厚、包容、和谐的工作气氛。同时，INFP的领导者也具备着超凡的洞察能力，擅长把握天时地利，制定出更加独特而且创新的战略。
一、 关爱员工
关爱员工一直是INFP的领导者着眼点。与其他领导者相比，INFP的领导者不太会在乎职员的能力水平，不太倾向通过奖励、惩罚等手段激励员工，而是更愿意花时间去做到与他们建立良好的感情关系。拥有高度情感的INFP领导者会真心关注员工的感受，尊重他们的选择，帮助员工寻找到最适合自己的工作状态。例子是美国公司搜尋巨头Google公司之前的CEO Eric Schmidt，他曾在接受CNBC采访时，表示Google所持有的“Gundotra命令”就是鼓励员工珍惜日常极为繁重的工作，在空闲时间内，共同享受Google公司所提供的各项福利，创造更加融洽的团队氛围。这种高度关心和尊重，助长了员工之间真诚而又融洽的友谊，也有利于提升员工的归属感和忠诚度。
二、 引领未来
INFP的领导者在决策上也有独到的思考方式。他们注重情感层面的需求，在抉择时多考虑员工的感受以及他们对企业未来发展的期望。INFP的领导者善于听取大家的建议和发表意见，但最终会选择一种既能满足员工需求又符合企业发展前景的方案。对于INFP领导者来说，不着重营造局面，不过于预估风险，就是一种对下属不负责任的表现，对企业的未来负责任就是他们目前的职责所在。例如，乐视网的联合创始人娄勤俭即是一个典型的INFP型领导者。换言之，他十分注重企业自身的未来发展和员工的发展潜力，反复思考向何处推进，在有效的营销手段下，将几乎短暂得不可预知的乐视网撑起来，并一路高歌猛进，开创出了互联网历史上一个重要的篇章。
INFP的领导者相比其他个性类型的领导者，在组织与管理方面从其他侧面发掘精华，将这种一心向员工关怀与开创未来战略的理念融合起来，创造出令人深感纯净而清新的卓越领导风格，催生出浓厚的梦想和紧密的羁绊，一同迎接日益激烈的竞争市场挑战。