INFP是Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）中的一种人格类型，它代表着内向、直觉、情感和判断。相比其他类型，INFP对事业发展有着不同的追求，他们通常更注重自己心灵深处的意愿，擅长独立思考和领导能力，这也让他们对于“做老板”的职位有着不同寻常的兴趣。
然而，INFP是否适合充当老板这个职位？本文将从实际可行性和成长性两方面对此进行分析，帮助所有INFP读者深入了解这个问题。
实际可行性分析
首先，我们需要明确一个非常重要的问题：成功做老板的关键因素是什么？毫无疑问，一个好的老板需要具备领导力、管理能力、商业智慧以及团队合作精神。让我们来看看INFP这一人格类型是否具有这些特征。
领导力
INFP的特质之一就是对自己的价值观坚定不移，并向其他人推广这些观点。这是INFP显示领导力的一个明显标志，但同时，INFP的非直接性，以及怕受伤害和批评的特征可能使他们不太适合担任单纯的领导者。
管理能力
INFP对于计划、组织和控制行动表现得不是特别强，而这些能力是作为一个老板不可或缺的。当充当领导者时，INFP所花费的时间和精力可能不如其他领导类型那么高效。
商业智慧
虽然INFP等人通常有着“眼光独特”的特点，但却不是和企业家成功相关的主要因素。虽然企业家和老板都需要创造性和懂得如何抓住机遇，但和老板最擅长的以及必要的财务分析和管理结构（人员安排）方面相比，这种人格类型并没有因打造新想法而如鱼得水。
团队合作精神
INFP通常具有极强的同理心和理解别人的能力，这些能力其实非常适合领导团队。然而，他们往往更倾向于个人，缺乏开创产生具体结果的执行团队意识。
成长性分析
尽管INFP作为老板的实际可行性值得商榷，但同时也有人型理论证明，任何人格类型都可以发挥自己的潜能。当然，这需要一定的性格塑造和心理训练。
提高领导力
作为一个Infp，为了拥有协调、引导团队去达成目标的关键因素-领导力，应该尝试学习更有效的沟通策略、结交更具备战略眼光的人以及加强自身对个人发展和组织文化的认知。与此同时，他们还可以在工作中为组织执行的紧密性做出贡献，建立难忘的联系以及设法让自己获得独有的技能。
完善管理能力
Infp一般不会备受关注或是更典型的管理角色，但是如果要成为一名业界敌手，他们就需要掌握基本的准备技能，也就是计划、组织和控制。寻找相关课程和培训进行学习并参加行业协会和其他社群以拓展他们的经验和各种资源。
增强商务智慧
Infp可因其聚集多元学科背景而产生想法创新，更需要巩固劳动力市场常识和优化组织运营、商业战略等有关领域的专业知识。他们需要更多了解税收、人力资源和财务等基本概念，以便发展未来商业目标并管理现有风险。
拉升团队管理
虽然INFP与管理、组织、绩效评估等方面不是一种完整的风格，但由于我们都不是完美的人，也不必完美，大可以选用一种合适的方式来平衡这些缺点。通过调整别人倾向于某种类型的个性，可以增强若干技能，从而追求最健全的决策结果。因为与团队一同工作可以使INFP获得满足感，所以下一步就是寻找其他支持同一想法的人、设定路线图及实施计划，一起迅速发展成为让公司竞争力增强的优秀老板。
INFP作为老板是否可行？答案无法单纯地回答是或否。通过实际可行性和成长性分析，我们已经明确，成功做老板的关键不在于性格类型，而在于这些人能否发掘出自己的潜能并加以实践。既有对自己职业生涯可能的目标、缺点和优势的充分认识，也有该行业的基本了解。这样才能让一个工作中的个体，更好的探究自己做老板可能与否的且任务之内的价值。