齐司礼是一位具有前瞻性思维和高度创意的设计师，他善于挖掘细节中蕴含的情感，并通过作品表达出来，因此深受广大用户和业内人士的喜爱。但是，INFP面对工作中的挑战时往往会缺乏领导力和自信心，因此如何成为一个有领导力的INFP是每个INFP都需要思考的话题。
领导力不等同于控制
INFP们大多遵循自我价值观和独立思考模式，这使他们成为具有前瞻性思维的人才。然而，在与他人合作时，往往难以做到有效地传达自己的想法和观点。因此，成为一个有领导力的INFP最基本的规则就是学会理解别人的看法，并在交流中尊重他人。
在企业管理层面，领导力不是在每个部门都进行严格的控制，而是要去了解你的团队成员，知道他们的需求，并制定合适的方案来支持他们。这需要你不断提高沟通效率，寻找突破口，并随时关注团队中其他成员的动态，以更好地协调整体运营。
处理复杂情况是领导者的核心能力
INFP善于评估情感价值，这种特质在处理复杂情况时也同样发挥巨大作用。另一方面，作为领导者，你需要对所有人员的发展方向有一个全局性的认识，以便计划时间和资源，使其更好地配合整体目标。因此，理解内部情感，以及有效管理人员彼此之间的各种联系，都是成为优秀领导者所必须具备的能力。
个体差异决定原则适用性
不同的人具有不同的性格、信仰和行为方式。在管理过程中，个智取决于管理人员对于不同个体性格的理解，因此在深入学习和了解INFP的性格特质之前，无法正确地应用领导力原则。了解INFP的情感韵味、与他人交流的方式和认知方式，将为领导者管理公司团队带来一些基本规则，并能够更好地支持员工发展。
例如，在INFP的个人清单管理过程中，该类型人员往往会比其他类型人员更加强调任务的紧急性和需要注意的其他事项。当INFP在处理团队任务时，这种倾向会在每个成员之间传递，影响着时间分配以及关于工作的整体重点。
在成为一个有领导力的INFP方面，我们需要学会处理复杂情况，理解组织内部的情感互动，并根据个体需求进行全方位的人员管理。成为一个领导者并不意味控制，而是要理解，尊重并支持团队成员，带领着他们走向更远。