MBTI是一种用来测评人格类型的系统，其中INFP指的是内向、直觉、情感、理解的人。他们通常对人类和自然都有着深刻的敏感，善于理解别人的情感和感受。然而，这种个性是否适合于管理岗位呢？以下是解析及实例。
解析：
INFP个体通常更多地关注内部态度和价值观，而不是实际问题和详细情况。一个好的管理者需要能够集中精力处理具体事务，尤其是在任何压力下都能保持清晰的头脑和客观的思考，而这对INFP来说可能是一个挑战。
此外，INFP很容易受到内心冲突和烦恼的影响，这也可能会对他们的管理效果产生负面影响。他们更倾向于避免冲突，因此，在处理管理方面的问题时，他们可能会缺乏必要的果断和坚定性。
但正是因为这些特质，INFP的管理风格非常偏向于协作、民主和人性化。他们倾向于在关系层面上与员工建立联系，关注员工的需求和感受，他们擅长于为员工创造宽松的文化氛围，并激发员工的创造性和积极性。
实例：
近年来，越来越多拥有INFP人格类型的人士在管理层中担任要职。这些人非常侧重于建立非常友好和积极的关系，而不是大力推销签约。
例如，Starbucks董事会主席霍华德 · 安德森 （Howard Schultz）就是一个经常被错误归纳为ESTJ类型的人，但实际上他是一位高达96%的INFP使用者。这种个性对他的管理方式形成了深刻的影响。作为著名的咖啡公司之一，Starbucks通过鼓励员工与客户建立亲密联系以及通过其签名的免费卡背面为后来的员工提供教育计划，成为了一个人性化的品牌，同时也成为了组织老板更善于用人性化的方式管理于加以利用它的能量的经典案例。
正如我们所看到的，INFP个体在管理方面可能面临一定的挑战，但这对于他们丰富、细腻、人性化的管理风格来说任重道远。如果能够利用自身优势，积极掌控自己的缺点，INFP的管理才能非常强大。