作为MBTI中的一位理想主义者，INFP在组织中的角色多半是那个守护者、支持者以及促进者。相较于强势的ESTJ或ENTJ，INFP领导更倾向于温和理性、自我反省和人际关系的关切。在一个不同寻常的角度上看，这些特质可能会阻碍INFP领导者在工作场所中表现出优异的领导力。但是，当INFP转变其自我意识和行动方式时，他们在领导团队中能够成为一位敏锐、富有同情心和鼓舞人心的领导者。在本文中，我们将探究INFP领导的优势、特点以及如何在组织中利用它们。
1. INFP领导的特点
INFP领导者以自己的价值观为指导，在组织中推崇公正、同情以及参与。 他们通常与他人保持深层次的联系，重视沟通和组织成员之间的关系。他们会非常重视员工的感受、需求和贡献，因为这些人对他们而言是极为重要的。INFP领导者致力于实现平等、多元化和包容性，并可能会推动其他人一起努力实现这些目标。
然而，INFP领导者也有一些缺点：他们经常因为自我保护而过度卡壳，让成员误解了他们的沉默（如果他们没有适当的解释）。他们需要时间来思考事情，并可能感到压力和焦虑。 但是，如果RULES-体系、适当的支持和信任能够为INFP领导提供帮助他们发挥所长，他们可以在组织中表现出极强的创造力和领导才能。
2. INFP领导的优势
一些调查表明，INFP领导有一些英雄式、唯独的优势，这些特质赋予他们优秀的领导素质。它们包括：
(1)同理心：INFP领导善于管理人际关系，有效地与他人沟通并了解团队成员的感情需求。由于他们对员工的情感运作非常敏锐，这使得INFP非常适合管理一个忠诚、友善以及积极、具有潜力的团队。
(2)不间断的尝试：给定此类型的人素材和目标，他们就会不断化难为易。当INFP调整其思维过程以适应挑战时，他们会花费精力、思考深入，并持续找到达到成功的方法。
(3)对普遍性的阅读：即使不会面临明显的局限性、唯一性或特殊条件，INFP领导者能够理解并提供创意。通过广泛的阅读、研究和发掘独特的东西，他们可以从各种来源获得灵感和洞察力。
(4)个人效率：INFP领导更善于独立工作，他们倾向于依靠自我驱动来推动组织和领导成员向前迈进。对他们而言，通过制定个人目标和执行计划，他们可以更轻松地在工作上达成好的成果。
(5)独创性思考：INFP领导倾向于固守长期的价值观和独特个性的标志。他们能够将这些创造性特点，运用到组织中需要的创新性解决方案中。
3. INFP领导如何发挥其优势
INFP领导应该认真思考自己的优点和不足点，并学会适应不同的团队成员、不同类型员工的需求。此外，为了获得成功，他们应该追求以下行动：
(1)利用契合自己的环境：INFP领导者需要选择适合自己和其团队成员的工作环境别刺激和具有挑战性。选择一个崇尚公平、有道德规范以及人际关系的团队是至关重要的。
(2)跨部门合作：INFP领导者需要建立与其他领导者和团队之间的联系，以利于知识和思想管理。他们需要跨越部门和组织结构，在组织中发挥他们的长项。
(3)强调团队价值：INFP领导者应该强调忠诚、敬业和透明的价值观，并鼓励成员采取同样的行动。在组织中，这需要信任和时间。INFP领导者应该为其团队成员做榜样，以便展示出良好的表现。
(4)提供自我反省机会：INFP领导者需要给他们的团队成员提供反思和思考的机会，以便谈论主题和解决问题。通过这种方法，团队成员可以在有安全感和理智/情感支持的情况下，共同开拓更好的工作环境。
(5)学会适当地表达：INFP领导者需要学会准确地表达自己的想法、思路和需求。他们应该避免抗议潜在的困难、冲突或财务问题；而是应该寻求合适的方式来处理这些事宜，并一路前行。
INFP领导者具有独特的价值观、能力和创意，他们可以与其他人一起建立同志社区并授权其团队成员。只要适应组织而不是被迫适应，他们就会有机会迅速和显著地表现出才智，并带领组织达到成功。