MBTI是指400多名高层管理者经过长达20年的研究，最终提出的关于人格性格测试的理论模型。其中，INFP是人格分类模型中的一种，指的是内向、直觉、情感和理解这四个特征组合在一起的人。那么，INFP适合作为一个项目经理吗？这是大家关心的问题，下面我们就来探讨一下。
优点方面：
1. 善于沟通
INFP类型的人非常善于与人沟通，他们能够灵活应对各种不同的人际关系，并通过身体语言来传递信息。这一点对于项目管理非常重要。因为项目管理带有强烈的人际交往性，考验着一个人的人际能力。INFP类型的人善于与客户、领导和团队成员交流，能够让他们清晰地了解彼此所需，并从而推进项目顺利执行。
2. 能够保持积极乐观的态度
另外，INFP类型的人一直以乐观自信的态度面对生活，即使在遇到不愉快的事情也能保持乐观的情绪，着重思考积极的一面。这种乐观的心态对于项目管理来说也是必要的，因为项目本身就充满了不确定性和挑战性，经常需要快速应对问题。INFP类型的人能够通过保持乐观自信的态度来鼓舞团队成员，并在项目的最终成功中取得胜利。
3. 放眼全局
INFP类型的人非常懂得放眼全局。这一点非常适合项目管理领域。在项目管理中，采取直接的做法可能会导致某些领域被忽略。INFP类型的人可以让自己站在一个高层次的角度来看待事情，同时也更注重人员的心理状态，更好地发掘人员的潜力，让员工发挥其潜力，对整个项目的成功有着重要的作用。
劣势方面：
1. 喜欢独立作业
INFP类型的人常常希望有更多的私人时光，独自工作效率较高。但是，项目管理涉及多方面的合作，需要多人合作完成，INFP类型的人在这种环境下可能会感到比较束缚。当然，在实际工作中，他们需要提高协作性和合作意识，与他人共同完成任务。
2. 常常过于死板
另一个弱点是，INFP类型的人可能会过于死板。当遇到需要快速决策的情况时，他们可能需要额外发挥机智应对。INFP类型的人应该学会在保证工作灵活性的同时注重效率，不仅考虑周全，也要考虑完结的时间。
3. 不太善于管理冲突
INFP类型的人有时会觉得冲突很难承受。他们是非常友好、慷慨并且关心别人的人，但是这种关心别人的一面会影响解决问题的能力。在项目管理中，解决冲突是必须的，但INFP类型的人有时候不太善于管理冲突。所以，他们需要相应的管理技巧来协助自己调节和掌握冲突情况。
INFP类型的人适合做项目经理吗？我们可以发现，尽管INFP类型的人在沟通，调节团队状态等方面有着良好的特质，但在处理沟通问题过于死板或者管理冲突上较为被动等方面还需加强。因此，如果INFP类型的人能够加强个人的沟通、协作和管理冲突的能力，化缺点为优势，那么他们将会成为一个非常优秀的项目经理。
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