INFP是指善良、理想化、忠诚、具有强烈使命感和个人价值观的人群。作为一种内向、感性、情感化的人格类型，INFP们通常非常关注自我发现、成长和社会意义层面的问题。这类人口中成份很大，但大多数都难以发挥他们的领导潜能，因而需要靠引导和培养来掌控领导力。
下面，我们将向你介绍四种方法，帮助你发展TE的INFP，并帮助他们充分发挥领导潜能。
一、推销自己
此类人通常比较害怕吹嘘自己，并与其他人分享成功的事件。然而，赢得他人的信任并取得合作的关键在于知道什么时候和怎样传达自己的成就和经验。因此，训练INFP定期更新简历并进行网络自我营销。例如经典的“所做过的事情列表”指出困难并提供解决方案；或者讲故事，而不只是提供数据。
发展TE的INFP（推销自己、扩大人际交往圈、有效沟通）
二、拓展人际交往圈
INFP通常否认自己需要人际交往圈，不愿像其他人一样频繁进行社交活动。但是，在组织中，构建起人际关系是获取资源、引平支持者和领导的必要条件。因此，训练INFP创造幸福的社交机会，例如加入团队，并确保每周至少参与一次活动。参加组织会议或志愿者活动以及职场聚会等社交场合对构建人际关系非常有帮助。
三、积极主动地学习流程管理
由于INFP喜欢探索有意义的、内省的工作模式，很难推销标准化和流程化的概念。然而，流程管理对于组织在成本、质量、时间和客户满意度等方面的成功至关重要。因此，训练INFP学习标准流程和战略，了解预算、计划、分析、完成时间、生产和紧急情况的处理流程。将他们放在场地并奖励他们将有助于INFP更好地实施组织流程。
发展TE的INFP（自我管理、平衡宣传与合作、定期反思）
四、固定定期反思
INFP通常非常善于自我定位和探索个人发展，而这是成为领导者的必要条件。然而，他们也经常沉迷于自我探索并忽视工作所需的行动，或者太过注重不同意见的价值而不是庆祝接受意见的共同成功。因此，帮助INFP每周定期参加一次回顾自己在团队中的角色，与其他人一起分析团队内外的最新发展情况，以及探讨未来的展望。定期的反思不但可以推进个人向领导者角色发展，还可以检查其它个人如何放大自己的贡献。
发展INFP需要一种温暖、支持的文化环境，并且需要遵循个性和价值观。发展TE的方法不代表不足圆润的人格类型是多余的。仔细了解的，是这些类型的价值和风格如何融入到组织文化和财政整合中。只有当我们赋予所有人特定的时候和机会时，我们才能够更加清楚地确保领导力的广泛实现。