作为一名HR从业者，我们经常需要处理各种类型的员工。其中，占比不高但却不可忽视的群体就是INTJ型人格者。他们通常是在组织中备受重视的高管、技术人员，也可能是冷静理性的顾问或创业者。本文将深入介绍INTJ型人格者的特征，并探讨如何更好地管理、激发他们的潜力。
INTJ型人格的定义
首先，让我们来了解一下INTJ型人格的基本特征。MBTI认为，INTJ是指以下四个特点的聚合体：
I（内向）——这意味着INTJ型人格倾向于内省和思考，对外部环境的敏感度较低，通常更喜欢独自行事。
N（直觉）——这表明 INTJ型人格更注重未来、概念和变革，常常从宏观、系统化的视角看待问题。
T（思考）——这意味着 INTJ型人格偏向逻辑和分析，喜欢以数据和事实为依据进行决策，偏向理性和客观。
J（判断）——这意味着 INTJ型人格更注重计划和，并愿意为之付诸行动。虽然这种倾向在某些情况下可能表现为强制性或过度自信，但通常情况下却是基于深思熟虑的。
INTJ型人格者的特点
虽然每个INTJ型人格者都是独立个体，但他们通常有以下特点。
1.独立和自主
INTJ型人格者独立思考，有自己的独特见解和分析方法。他们通常不会轻易接受别人的意见和建议，更喜欢独自探索并制定自己的计划。
2.注重效率和成果
INTJ型人格者偏好快速、高效地解决问题和完成任务。他们通常是目标主导的、结果导向的，不喜欢浪费时间和精力在无意义的事情上。
3.追求认知挑战
INTJ型人格者有很强的好奇心和求知欲，喜欢探索新的领域和理念，并深度思考和分析。他们通常有极高的学习能力和自我驱动力。
4.缺乏社交技能
由于其内向和逻辑性的特点，INTJ型人格者面对复杂的人际情境时可能感到不适，甚至会显得孤僻和难以亲近。这对于HR来说，需要更多耐心和理解。
5.强调自我表现和完美主义
INTJ型人格者通常要求自己做到最好，并竭尽所能去达到自己设定的目标。他们有较高的标准和内在驱动力，但也容易因自我期望过高或对他人期望不当而感到挫败。
如何管理INTJ型人格员工
对于HR来说，了解和管理INTJ型人格员工显然具有一定挑战性。以下是几点建议。
1.提供认知挑战
INTJ型人格者喜欢挑战和学习新的事物，因此为他们提供挑战性的工作任务和项目是非常必要的。让他们参与到更大的、系统性的问题中，能够更好地满足他们的好奇心和分析能力。
2.为他们提供独立空间
INTJ型人格者需要有独立思考的时间和空间，以便真正理解问题，并制定切实可行的解决方案。HR可以为他们提供私人工作区域，并避免打断他们的思考和工作。
3.赏识和支持他们的成果
INTJ型人格者通常对自己的工作质量有较高要求，会对成果和贡献感到自豪和满足。HR可以适时地给予肯定和关注，让他们感受到自己被重视和认可。
4.提供帮助和建议
尽管INTJ型人格者通常很有主见和自信，但也需要和人分享问题和讨论解决方案。HR可以在适当时候给予建议和支持，以帮助他们提高效率和工作质量。
INTJ型人格者是组织中不可或缺的一部分，他们拥有独特的认知方式和思维方法，在某些领域甚至是领先者。HR既要充分理解他们的特点和需求，也要根据实际情况做出灵活的处理。只有这样，才能更好地发挥他们的潜能，为组织带来更大的价值。