INTJ是Myers-Briggs类型指标中的一个人格类型，代表着内向、直觉、思考和判断。他们对于未来充满信心，并且具备一流的策略制定能力，能够从大量的信息中快速理清脉络并找到最有效的方案。在工作中，INTJ通常是冷静、坚定的领导者，具有超卓的分析技能和出色的组织能力。在此基础上，INTJ会通过制定全面、有条理、系统化的计划来实现自己的目标，并且始终保持掌控未来的状态。
三种建立完善计划的方法（手段不拘）
第一种方法：规划和优化目标
INTJ很擅长将高度复杂的问题分解为可处理的小部分。在实施计划之前，他们会考虑所有可能的情况，并设想出许多不同的计划来应对各种不同的情况。然后，他们会通过评估这些计划的优劣，优化这些计划。
以INTJ公司为例，该公司决定推出一款新产品，而INTJ CEO希望在推出产品后的12个月内实现至少1000万美元的销售额。为了实现这个目标，INTJ首先考虑各种可能的情况。他们分析目标市场、产品竞争对手和客户需求，并确定了扩大销售渠道、投放更多广告和推出促销活动等策略来促进销售。然后，他们选择最好的计划以保障并优化预期利润。
第二种方法：详细规划执行过程的步骤
INTJ不仅能够将目标分解为小的可处理部分，也熟悉如何建立严格的步骤来确保计划的实施。这种方法可以帮助INTJ在执行计划时掌握局面并推进各项任务的完成。
在INTJ公司，周一早上11点钟的管理会议被称为“执行会议”。CFO将分享过去一周的数据结果、新的市场信息以及过去一周未完成的任务。之后，CEO将回顾过去一周的项目，提出问题和建议，并列出下一周#39;s任务列表。接下来的半小时内，所有参与者讨论并规划如何实现下周的目标。全部内容均记录在议事录中，使得整个公司了解进展，并及时纠正发生问题。
第三种方法：实施支持计划的执行和成功的系统
INTJ懂得建立系统性的方法来支持他们的计划运营、客户服务、团队合作等，以确保计划能够顺利实施并获得成功。在整个组织中构建优化执行效率的系统，还可以实现更好的事业规划。
在整个INTJ公司中，有一个项目管理软件，可以帮助所有部门协调项目进度和更新。此外，其他部门也开发了自己的系统，例如Marketing Department使用todoist来组织任务，Controller所使用的系统用于监控财务数据的变化。每个系统都是以一致的方式进行命名和操作，在整个公司内使用。因此，每个员工都能在整个公司的信息中感受到系统化和紧密相连的感觉。
INTJ具备制定和完成长期目标的巨大能力。通过规划和优化目标，详细规划执行的步骤，以及系统实施支持计划的执行和成功的系统，INTJ确保了目标的实现并掌握了未来的状态。