MBTI类型指标中，Intj和Entj都属于NT组，其共同的认知功能是思考，这也是他们合作的基础。但他们在认知取向和行为特征上还是有所不同。
优势：
Intj是创新型的理论家，面对任务时，他们更注重自己内部的思考和理解。在事业上，Intj通常会把发现的问题进行深入的分析和研究，然后把问题转化为有意义的、可执行的计划。
Entj则更关注外部环境，主要通过行动表达自己的思维过程。在事业上，他们通常倾向于开展实际的计划和项目，充分利用自身的管理能力和决策技能来控制进度，并带领团队向成功迈进。
因此，Intj和Entj合作可以在以下方面取得优势：
1. 更好地把理论和实践相结合，从而在有效解决问题的同时还能更高效地完成任务。
2. 充分利用Intj吸纳和处理大量信息的能力，以及Entj远见卓识的战略眼光，从而快速而准确地做出可行的判断。
3. 利用Entj掌握方向的能力和Intj能够杜绝风险的能力，确保整个项目状况良好。
挑战：
尽管Intj和Entj有一些共同点，但在一些方面两者之间也存在挑战，如：
1. 手段不同。 Entjs倾向于从人的角度去看待问题途径，在实践中寻求灵活的开发方案；相反，Intjs更倾向于从技术、信息的角度来获得解决方案，并寻求实现一切可行的革新。
2. 冲突的选择。在决策过程中，Intj会更多地考虑取得最优解的方式，息决所有的影响因素；而Entj则在快速做决定的同时也要考虑到组织的动态。
3. 顺序不同。Entj在组织中尽快行动，追求成效和作为的实际表现；而Intjs则希望把任务分解为每个步骤，在必要时加深讨论，并且尽可能确保每个步骤的完成度。
解决方案：
为了解决这些挑战，对于Intj和Entj合作，我们可以：
1. 相互学习。Entj可以从Intj的理论倾向中获得灵感和深度，Intj也可以从Entj的实践角度中获得更多社交关系。凭借双方的差异和联系，他们能够转换思考模式并进行更深入的讨论。
2. 共同制定目标。在确定目标时，Entj应该在组织实际业务的同时，加入Intj的技术洞察力。在做出决策和实施时，要重视明确的步骤和目标，同时还要考虑行动和管理过程中可能会出现的各种挑战。
3. 改变决策制定的方式。Intj和Entj可以通过彼此的框架思考，共同制定绩效度量标准来改变他们之间的不一致。他们可以把决策理由和支持嵌入到组织、组队和绩效正义的框架中，并利用数据支持这些决策。
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总体而言，Intj和Entj合作可以互补优点，创造出强大而成功的结果。只要掌握好方法，将共性发扬光大，将差异对接好，他们将紧密合作，为企业带来更加强劲的竞争力，创造出更美好的未来。
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