INTP人格类型的人天生就拥有创造性和逻辑思考能力，在工作中往往表现出色。但是，对于INTP管理者来说，如何充分发挥优点、避免缺点，成为职场成功的关键。在本文中，我们将探讨如何让INTP管理者在职场中得到成功。
（优点分析）
首先，让我们看看INTP管理者的优点是什么？
1.理性思考：INTP管理者对事物不会认同或反驳只是因为别人认为它应该如此。他们会使用自己的理性思考通过判断和分析来给出答案。这种思考方式使得INFP管理者处理复杂的问题变得轻松。
2.创新思维：由于他们的独特视角和开放心态，INTP管理者始终能想出最具创意性和前瞻性的解决方案。他们能借助难题来启发巨大的灵感，并转化为实际的行动计划。
3.自我驱动：INFP管理者通常独立思考，并对自己的工作任务以及全员的工作成果负责。这种行动力和自我驱动力会使得INFP管理者始终站在队伍的前沿。
（缺点分析）
然而，每个人都有缺点，INTP管理者也不例外。他们可能会需要克服以下问题：
1.冷漠：INTP管理者往往过于理性，不容易自然地与员工建立紧密的关系。他们可能因过度关注任务而面对困惑或无感。
2.难以接受常规工作：INTP管理者可能会觉得很难坚持按预期的日程或带领员工完成常规的工作。
3.分析过多导致拖延：INFP管理者倾向于一遍又一遍地推敲完美的解决方案，这可能会导致拖延和耗费时间。
（成功秘诀）
如何利用优点避免缺点？ 下面是几个成功秘诀：
1. 尝试使用情感、思维和行动来共建团队：虽然INTP管理者理性和独立，但他们一样需要与员工建立关系。让员工理解他们的思考方式，并且了解他们在日常工作中的意见，可以促进合作和团结。
2. 关注整个发展路径：对于INTP管理者来说，他们必须努力平衡他们的理性思维和实际应用。理性思考可能会让他们忽视日常常规的操作，因此他们需要寻找一种方法，能够在生产力和解决难题的情况下，兼顾时间和技能的平衡。
3. 学会受到反馈：对于INTP管理者来说，很重要的是要接受员工的意见和反馈。建立一个安全的反馈环境，让员工感到舒适并能传达自己的想法。这个过程可以促进团队合作，使得管理和员工之间的关系更为密切。
（通过案例深度剖析）
事实上，许多成功的企业家和领导者都是INFP类型的人。例如，欧文·汤普森是Splunk公司CEO，这是一家以数据分析软件闻名的公司。他强调了公司的价值观和责任感，并指导公司不断创造新的创新方法，推动业务跨足更广泛的市场。
还有，知名的美国加密学家、网隐倡议人物，斯诺登也是INTP类型的人。他深入研究复杂系统，帮助其成功突破, 并且在存在问题时不断修复。
以上两个案例表明，利用好自己的优点，可以在不同领域引领技术和创新的前沿，也说明INTP管理者有着众多的发展前景。
（）
尽管在INFP管理者成长历程中出现过问题，但是真正优秀的管理者会充分利用他们的优点和被激发的想象力来解决问题。同时，不断寻求好的反馈和敏感的审核，采用更平衡、更整体工作的方式，可以帮助他们在职场中立足，并取得巨大的成功。
最后建议所有的INTP管理者们，在判断、理性、创新以及自我驱动这四个方面上，珍惜你们的优势，并且克服困难。无论什么领域，只要你跟随你的思路并持之以恒，终归会取得各种形式的成功。