INTP是指具有Introverted (内向)、iNtuition (直觉)、Thinking (思维)、Perceiving (知觉)四种人格特质的人。INTP十分擅长思考和分析，但相对缺乏执行力。因此，作为INTP，如何做好策略决策？本文将从思考、执行和成果三个方面展开。
作为INTP，最为突出的特点便是优秀的思考和分析能力，他们擅长探究问题的本质，理性的分析各种事物和现象，并提出具有创造性的解决方案。当面对复杂的战略问题时，INTP应该依照他们的理性思维方式出发，强调逻辑性和创新性。思路开放应该是对其技能和天赋的一种强调。
例如，一个网站平台的营销策略提升改善。针对投资这一问题，一个INTP可以通过调查现有的市场状况来决策。在思考的过程中，他们应该注意到有哪些新思路和方法可能比现有策略更有效，也要考虑目标市场的需求并寻找有力的证据支持。
虽然INTP可以在思维层面上发挥很高的效率，但是在执行层面上却相对较弱。面对策略决策时，INTP需要注意更加重视实施层面的问题。因此，在考虑策略的的时候，INTP需要在设计时就考虑实施，防止策略导致实际效果差强人意。
例如，当INTP考虑如何提高某网页的转化率时，他们将考虑多种创意和方法，最终选择了几种最为可行的方案，这时就需要考虑方案实施的难度和成本。INTP需要做好预算，并制定一份完善的项目计划，以确保策略能够成功实施。
除了思考和执行两个方面，INTP还需要能够清晰地衡量策略的成果，这主要体现在经济效益上。为了成功达成既定目标，INTP需要善于对结果进行评估，并使所选策略尽可能地降低成本和提高效益。
例如，INTP在设计一项广告营销策略时，应该利用数据分析工具收集有关潜在客户的数据，并通过这些数据形成准确的基础数据。这样可以更好的理解优化和调整策略，并且对于最终的成果有一个更加清晰的了解。
作为INTP，关注策略决策的思考、执行和成果是非常重要的。虽然INTP可能主张一个开放、创新性的思维方式，但是他们在实际执行上需要注意项目的实现性与可行性，以确保策略能够成功达成其目的。因此，只有同时关注这三个方面，才能做出有效和可执行的策略计划。