INTP是一种非常独立和理性的人格类型。他们天赋异禀地善于思辨、逻辑推理和分析问题，又具备相当优秀的创新天赋。这些特质令他们在设计领域里非常得心应手。而在PPP模式下，他们是否能充分发挥自己的长处呢？
PPD和PPP的区别
首先，要清晰PPP和传统的PPD之间的区别。PPD是Product Planning & Design，即产品规划和设计阶段，在这个阶段，设计人员担任核心角色，完全掌控设计过程，通过优化设计方案，使得产品在市场上得到广泛关注。
PPP则是Project Planning & Packaging，即项目规划和打包阶段，此时设计师与其他人员需要协力完成，的确成为一个小组合作项目，每个成员都要充分发挥自己的专业优势。
INTP人群在PPP模式下
对于一个典型的INTP人群来说，由于他极具创造力、习惯独立完成任务和工作，并更加信任自己的才华。所以他们很难适应这种合作模式，或者说，很难在不同个体之间发挥自己的专业优势。此时就需要团队领导者的引导和措施来挖掘他们的个性和优势，进而为整个团队管理做出贡献。
INTP最适合的PPP设计
那么和外部环境项目设计相关时，INTP是否能够做出发挥其潜在优势的设计呢？事实上，对于设计人员来说，无论是在单独完成任务还是在组内协作团队中，调整其角色认知是至关重要的步骤。在这里，针对问题分析、设计方案选取等精准工作，INTP人群尤其在吸收信息、思考方式上有着金字塔般的优势。这也是为什么INTP既能独立完成任务，同时也非常适合担任团队的负责人或战略指导人员。
所以，如果要将INTP设计技能与PPD结合起来，我们首先应该明确每个环节的具体任务。在设计阶段，我们需要充分利用INTP对系统化和整体性方法的思考，做好产品的分类和排序，从而基于自己的经验积累和优势完美地完成任务。
在项目管理的PPP阶段，我们应该更多地关注公共沟通和协商，不仅要理解团队中的其他成员所扮演的角色,还需要扩大自己在全方面合作的工作和价值观中的文字描述。只有建立强大的文化和团队意识，才能更好地发挥团队协作和每个人的个性潜力。
INTP人群是一群刻苦钻研、拥有高超思维技巧的设计师，而评估和评价产品，项目或者分配任务，是其得到成功的必备工具。但是，在项目管理和外部环境下，他们往往不容易正确地使用这些工具和技能。因此，对于INTP人群来说，把个性和团队合作驾轻就熟的处理方式融入到 design PPP工作上，恰是最优秀的领导力养成和协作处理的方式。