作为MBTI人格分类的一部分，INTP是少数能够真正理解基本工作过程的人。然而，很多人认为INTP不适合担任管理职位，因为他们缺乏社交技巧、难以表达自己的想法、不擅长协调和激励他人等问题。那么，INTP适合当管理者吗？
在回答这个问题之前，我们需要了解INTP个性特点。INTP是思考者，注重思考和研究，喜欢分析问题并找到最佳解决方案。他们独立思考，不受他人影响，兴趣广泛，常常涉猎许多领域。
在与人交往方面，INTP比较被动消极，不愿意花费太多时间在社交活动上。他们比较内向，严谨，通常不会去探索人际关系的深度和复杂性，很少主动展示自己和寻求与他人的互动。他们更喜欢独处，享受平静和安宁。
回到问题本身，我们来看看INTP适不适合当管理者。从一些先前提到的特点来看，似乎INTP并不适合。但是，这并不完全正确，因为管理并不仅仅是一个社交活动，还包括了安排与协调相关人员之间的工作，还包括规划和执行各种计划和策略等。
管理需要高度的分析思维能力和独立思考能力，而这正好是INTP的优点。INTP能够快速地理解复杂问题，他们过滤信息获取关键数据和预测趋势而不是深入研究细节。
此外，INTP通常是好的沟通者和决策者。他们对问题有着深刻的见解和分析，并能够清楚地传达其意图和想法。他们在制定决策方面也是精通的。由于他们独立思考，所以他们很少受到压力、偏见和影响，因此他们更能够客观地看待问题并做出明智的判断。
虽然INTP的个性特点使之成为了一个非常好的分析和决策制定者，但是他们在协调和激励人群之间就存在一些挑战。因此，对于INTP来说，成为一个更好的管理者需要投入更多的时间和精力来与团队成员进行交流。这里有几条建议：
- 学会表达自己：对于INTP态度谨慎、外向上怯的问题，学习有效沟通和演讲技能可以对解决团队中的内部问题极为重要；
- 负责和尊重：尊重就是在聆听别人的专业意见，并让他们感受自己的存在价值，而负责则表明了组织/企业的价值观，z需求与团体而定（如上文所述，在人际交往方面，INTP比较被动消极），这是整合团队的最佳方式。
- 提供指导：管理者需要正确指导员工进行工作，但是INTP需要在可控性问题上小心以免过分牵扯和掌握细节；
- 记录应用原则以及业务步骤。
借助他们的独立思考和分析能力，INTP适合担任某些管理职位。虽然他们可能缺乏社交能力，但是对于顶尖的组织成功而言，独立的思考和分析和清晰的沟通才是管理方面的关键，INTP的个性特点也无妨于在团队中成为有效的管理者