MBTI理论认为，人类的个性特征可以分为四类：态度、感知、判断、生活方式。其中，人们的心理反应通常会被归为两种主要的态度类型：内向或外向。而INTP则是一种介于内向和思考之间的心理类型。在咨询行业中，INTP可能是小众的一类客户，因此如何有效地与他们进行沟通和疏导成为非常重要的话题。本文将探讨做咨询INTP时可能遇到的情况，并给出相应的解决建议。
了解INTP类型
在进行谈话前，先了解INTP类型是有必要的。INTP倾向于理智、冷静，注重分析和规划，具备优秀的逻辑思维能力和独立解决问题的意愿。但是他们也可能过于关注细节，容易陷入过度分析和优化的状态，导致无法从中止步。
应对“我需要更快的进展（进阶）”
如果客户对进展速度感到不满，多数人采取的措施是加快咨询速度，但是这样做并不适用于INTP，他们需要更多的探索和自我发现的时间。建议咨询师在了解问题后，通过明确目标、安排计划和保持透明性等措施来提高进展速度，并适当地给予客户独立决策权，以便发挥他们的分析能力和判断能力。
应对“我为什么会一直陷入无法激发动力的状态（困境）”
INTP在处理问题时可能在纠缠于细节和深度，在很大程度上考虑环境中的异常情况和其他因素一起考虑，因此可能会陷入思考泥潭而不是向前跨步。应鼓励客户尝试把重心放在大局上，动态地设置目标和期望，并透过方案实践与细节探讨而达成预期效果；还可以提供专业成长计划等等。
应对“什么事情值得我大胆尝试（探索性）”
INTP往往具有跨学科和探索性思维的优势，他们有自己的好奇心并且试图寻找和发展新方法。咨询师可以充分利用这一点，通过建议新颖的方案、题提升问题深入度、促进想象力的创造性思维，并提供知识领域的方法和部分指引，来启发客户拓展生活如何贯穿各方面人生的领域，以求学习新的技能和互相学习。
应对“我有很多想法，但它们从未被实现（思考模式）”
INTP倾向于具有丰富的思想特质，却有时缺乏推广好的系统化组织思维，导致浪费了很多发展机会。为了有效激发客户的可操作性，建议咨询师可以作为客户想法资源的重要搜集者和组织者来促进他们的想法和行动处境的交汇，并向客户介绍一些成果合作方案和时间表等工具。
INTP是一类充满好奇心、有优秀的思维特质和可以走远的理念型客户，但是要成功与这类人沟通和疏导，需要咨询师具备与他们相似的认知特质和经验文化，以便更好地理解和推动他们。通过理解他们的特质和应对策略，能够有效建立信任和关系并协助客户完成成功转变。