在人类性格心理学中，MBTI的INTP类型是指“内向、直觉、思考、知觉”的缩写，代表了一种理论性格类型。这类人喜欢独立思考，有创新精神和敏锐观察力，适合从事需要思考、分析和解决问题的工作。在各行各业招聘中，INTP也是备受追捧的人才类型之一。那么，在招聘过程中，如何筛选出优质的INTP人才呢？以下将从特质、优缺点、以及具体案例分析三个角度来进行探讨。
首先，我们来看一下INTP人才的行为特质。
1. 凝思冥想
INTP类型的人才，喜欢独立思考和深入探究问题。他们更喜欢把时间花在理论研究和构思上，而不是“实干”。因此，在工作场合中，他们极有可能默默坐在自己的角落里，调整心态、整合思路，进而使自己的工作完成得更好，更高效。
2. 同时处理多个任务
INTP型人才一般能轻松地同时处理数个任务，大大的简化了团队工作的效率。他们能够高效的完成自己的任务同时，发现并解决团队中其他人留下或没找出的问题，从而提升整个团队的绩效。
3. 战胜难题的绝佳能力
INPT人才具有敏捷的思考方式以及超凡的洞察能力。当面临挑战和困难时，他们总会坚持不懈，想方设法去破解问题，这也是这类人才所受欢迎的重要原因。
尽管INTP人才拥有诸多的优点，但是对于雇主来说问题是，这些人的劣点呢？我们将从以下三个角度进行分析：
1. 他们更喜欢一个人“发呆”
由于倾向于内向、保持严肃、冷静的状态，这类人才可能会被误认为不积极参与团队。但实际上，只是在沉思中寻找合适的解决方案。因此，雇主需要尊重、理解他们的行为习惯，关心他们的工作情况，从而增强工作的协作性。
2. 不喜欢决策
INTP型人才很善于分析和解决问题，但他们不喜欢自己做出一些重要的决定。因为，他们在对事物做深入思考之后有时难以下定论，所以在这方面的表现是消极、退却并且犹豫不决。
3. 没有团队合作意识
相对于那些重视团队合作的人才，INTP型人才在团队协作时可能会表现出缺少沟通甚至没有团队合作意识，这也就会导致合作前期的工作进行得比较紧密，而在后期受到严重的阻碍。因而需要雇主及时指导和监督，帮助其适应在团队中的工作方式，融入团队之中。
下面我们来看一下几例INTP人才的成功案例：
1. 刘备
“三国演义”中的刘备是一个具有强大的内敛性格的领袖，他具有高度的修养和灵敏的思维，用智慧化解许多艰难险阻，帮助自己建立了极大的抗战力量，并成功实现了人生中的多个目标。
2. 比尔盖茨
作为微软公司的创始人之一，他不断地创新并驱动着软件的技术进步，而这一切都离不开他独特的思考方式。
3. 索罗斯
一位国际著名投资家，在投资理论和方法上有自己独到的见解和策略，他的投资决策非常谨慎、深思熟虑且非常成功。
《MBTI》认证的INTP人才是一个特别的个体，他们在工作中表现出来的思维敏锐、洞察力强、专注度高等优点，越来越受到众多企业的追捧。在招聘过程中，要充分了解INTP人才的优缺点，注重团队合作以及帮助其更好地融入企业文化中，从而更好地发挥和利用他们的潜能，为企业创造价值。