在当今快速发展的商业环境下，企业需要有创新力和开拓精神来适应未来的变化。而INTP型人才则因其分析性思维和创造力而备受关注。那么，INTP做企业厉害吗？本文将从不同方面探究INTP型人才在企业中的优劣势。
一、INTP型人才的优劣势
1.分析性思维
首先，INTP型人才拥有超凡的分析能力，形成自己的分析框架体系，有助于在企业中制定出更加合理的决策，并避免风险。这是许多成功企业家所欠缺的特质，而INTP型人才却天生具备。
2.强烈好奇心
其次，INTP型人才拥有强烈的好奇心，追求知识和事物背后的本质，善于突破规则和创新。他们从不满足于表象和常规的理解，总能发现新的思路和机会。
3.认真和理性的工作态度
此外，INTP型人才对待工作认真、理性，能在压力下保持良好的心态。他们总是能保持客观和合理的价值观，不容易被情绪影响，在团队中能够发挥很好的协调作用。
但是，INTP型人才也有一些较为明显的劣势：
1.缺乏沟通技巧
首先，INTP型人才缺乏良好的沟通技巧，在与他人交流时过于注重逻辑性和理性，缺乏情感化的表达方式，难以让人产生共鸣和信任。
2.对单一任务的沉迷
INTP型人才会过于关注个人感兴趣的任务，难以安排时间，在不同任务之间做出平衡，从而失去企业视野和全局思维。
3.缺乏实践经验
最后，由于INTP型人才较少从事实际操作的经验，因此在应对某些具体问题时可能会受到限制。
二、如何培养INTP型人才的企业能力
虽然INTP型人才有着优秀的分析和创造能力，但当这些天赋的人才进入企业之后，还需要注重相关能力的培养，使他们能够在团队、业务、管理等多个方面发挥作用，如下：
1.建立公正和透明的内部评价体系，让INTP型人才可以了解自己的优点和纠正自己的缺点。
2.开展多元化的培训和沟通活动，提高团队互动效率。例如，小组讨论、角色扮演等活动不仅有助于增强沟通能力，还能拓宽学习的视野和认知。
3.设置多种职业晋升途径，激发INTP型人才的创造性。例如，让他们可以单独或者与其他同事共同代表企业参加行业会议和活动，提升企业在行业中的知名度。
三、 INTOP型人才成功案例
INTP型人才在企业中也有很多成功案例。例如，美国科技巨头苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯就是典型的INTP型人才。他具有非凡的创新精神和颇具远见的洞见，将苹果公司带到世界舞台并成为今天全球最赚钱的企业之一。
饶宗颐先生，我们国家著名文化学者、美学家、书法大师, 也是INTP型人才。他拥有深厚的学识和超乎寻常的文化禀赋，在中国传统文化的研究和传承方面久负盛名。
以上两个案例告诉我们，INTP型人才在多种领域中都能够发挥出特长。在企业中，优秀的INTP型人才不仅具有独立思考能力和创新头脑，而且还有非凡的适应性和成长潜力。通过给予他们充分的支持和培训，企业可以从他们的鲜明特点中获得巨大的商业价值。
INTP型人才做企业并非是困难的事情，只要充分发扬他们的优点并通过培训和管理解决其劣势，企业就可以从这些人才的独特视角和极端思维中获益。当然，要想让INTP型人才真正成为企业的核心战略力量，企业还需制定长远的发展规划，不断适应和引领市场变化。