INTP是Myers-Briggs人格类型指标中的一种，这种类型的人通常被描述为理性的、好奇心强、喜欢探索问题本质的人。而他们在判断上的P（Perceiving）属性，则表示他们更喜欢保持开放、灵活的状态，很少对周围的事物过早下。因此，在已知INTP的P是的基础上，我们可以拓展以下两个方向来深入探讨：
1. INTP的思维方式——灵活变化的常态
2. INTP的优劣势及应用
INPT的思维方式——灵活变化的常态
首先，我们需要了解灵活变化的常态是什么。在生活中，不少人通过经验分辨事物，并将这些事物划归为特定类型。但是在灵活变化的常态中，人们会尝试去了解事物的本质和各种变化之间的联系，并通过不断的大量观察和思考来完善自己的认知。
正因如此，INTP的人非常喜欢思考，也有一位著名的INTP的发言：“我认为，因为我思考，所以我存在”。在他们的思考过程中，他们会通过连接已有的经验与无数可能性，进而发现新的思维模型和视角。
一个很好的案例便是Albert Einstein。Einstein通过对牛顿物理学的基础假设产生质疑，提出了广义相对论，并撼动了人类的宇宙观。这种以“为什么”、“如果”、“然后”为开头的思考方式，正是INTP的常态。
但这种常态并不总是优点。有时候，过度思考也会捆绑INTP的行动，导致他们上瘾于探究，忽略与外界的实际交互。因此，当INTP想实现自己的想法时，需要适度的行动来打破状态。
INTP的优劣势及应用
作为一种难以理解的类型，INTP在自己的领域里却有着常常不可或缺的作用。感性而随意的艺术家需要有INTP这种凭理性思考的人来达成合理的设计，脾气暴躁和自我中心的领导者也需要有INTP这样的“文化达人”来建立有效的信心基础。
通常来说，INTP的优势和缺点是密切相关的。例如，在决策前期，INTP有着周密的思考，不需要太多他人的帮助。但是，在决策后期，INTP往往因过于关注细节而无法抓住大局，这就需要团队的支持。
在分析已知INTP的P是的基础上，我们可以深入探讨INTP的思维方式和其优点，教大家了解该类型的人需从常态和优劣势两个方面出发。感性和随意的艺术家需要合理的设计，暴躁自私的领导者需要建立信任，而这些都需要有“文化达人”——灵活变化的常态的INTP的支持。通过对这种人格类型的研究与了解，我们能以一种更全方位的角度去看待生活和工作中的人际交往问题，并从中发现互补和进步所依赖的需求。