INTP是Myers-Briggs人格类型中的一种，是以思考和分析为主导的人。他们喜欢理性思考，讨论复杂议题，但不太擅长处理情感和交际。虽然他们有时看起来有些害羞、独立和放任自流，但在适当的环境下，INTP可以表现出无与伦比的聪明才智和创造力。然而，当INTP感到自己的观点和思路被质疑或遭到打压时，他们也会变得非常固执、卑劣、甚至具有攻击性。因此，激怒一个INTP是非常简单的事情，只要违背了他的侥幸心理或伤害了他们的自尊心，他们就会展开反击。
1. 空子取证（INTP是个理智的人，他们喜欢分析并把重点放在论据上。所以，你可以试着在讨论中故意留下一些漏洞或不一致的地方，让INTP去取证。）
比如你说：“我认为现在公司内部竞争很激烈。” INT秉承以「logos」为原则，他们会请求你出示相应的证据。而不管你说些什么，只要你不能完全证明所说的内容，INTP就可能会开始挑战你的论点。例如： “你确切得可以用什么衡量标准说明内部竞争到什么程度了呢？” “如果有什么依据你已经看到的话，你能具体陈述出来吗？”
2. 不给空唠（INTP虽然可以非常勇敢地承担困难的任务和责任，但他们讨厌重复、无意义的任务。因此，通过向INTP提供似乎没有意义、没有方向或毫无意义的工作，可以让他们感到沮丧和反感。）
比如，你分配给INTP一个不确定或目标不清的项目，这会让INTP感到非常失望，可能会觉得这个任务浪费了自己的时间和才华。或许他们会提出独特的解决方案，但是如果你不能给他们足够的信心支持他们继续推进这项无意义的工作，他们可能会撤回参与的决定。
3. 突然改变重要事项（INTP喜欢逻辑和计划，他们需要计划和安排，以便清楚地知道下一步做什么。如果您频繁改变任务或计划，或不提供足够的信息和准确的确定期限，则INTP会感到困惑和愤怒。）
比如，如果你给INTP指定了一个项目，并向他们透露了相关的计划和截止日期，突然改变项目方针或增加附加任务，让INTP感到无意义，也会让他们感到极度不满。
总的来说，如果你要有效地激怒一个INTP，关键在于打破他们的理性思维和分析能力，以及挑战他们的智力和能力。但是，作为一个专业人士，我们没有必要去惹怒或挑衅整个性格类型。更有益的方法是理解INTP的工作方式和个人需求，以便为他们提供有意义且有成效的工作体验。