INTP是Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）人格测评中的一种类型，它代表着理性、独立、好奇和创新等特点。INTP的人们在决策和管理方面有自己独特的风格和能力。本文将介绍INTP人格类型的决策和管理方法，并探讨如何在实际生活中应用这些方法来提高自己的效率和成功率。
一、INTP人格类型概述
INTP类型的人通常是聪明、好奇、创造性和独立的。他们天生擅长理解和发现定律和规律，很可能对于科学、数学、计算机和其他技术领域非常感兴趣，但并不限于此。INTP人倾向于非正式、自我推动的学习，提供创造性思考和外界所需要的理论性解释。
在决策方面，INTP倾向于逻辑性和思考的敏捷性，虽然表面上可能看起来冷漠，但是他们内部存在着很强的兴趣驱动和探索欲望。INTP的人需要时间来思考自己的方案，并且不太愿意接受他人的管控和指挥。他们更希望自己有把握的事情可以完全掌控，不会因被纪律体系而失去自我思考和发展。
二、INTP的决策方法
INTP在面对决策时，需要先将问题分解成各个部分，再分别处理。他们会利用理性思维来研究问题，并试图找到所有可能的解决方案。为了避免被情感因素影响，INTP通常会保持中立，尽可能地使用逻辑和客观标准来评估不同的选项。通过运用博弈论的思想分析，计算各选项的成功几率，限定自己在有把握的情况下做出决策。
下面给出一个决策案例：Alex是一名INTP，他是一家公司的技术顾问，他要在一个月内为一家大型网站设计一个新的搜索引擎。他的决策过程如下：
第一步，他会将这个问题分解成各个子问题。如：需要开发哪些功能？如何实现这些功能？如何将它们组合起来？
第二步，他会逐个考虑每个子问题，并尝试想出所有可能的解决方案。
第三步，他会使用博弈论的思想分析各种解决方案的风险和收益。每个方案的成功几率、预计时间和成本将在他的分析中被严密计算。
最后，由于他的工作对创新和发展非常敏感，他会仔细考虑近期和远期的影响，以确保所做方案充分考虑了未来可能发生的一系列变化，比如软件技术的不断更新或网站用户数量的上升。
三、INTP的管理方法
由于他们拥有深厚的理性思维和强烈的好奇心，INTP倾向于沉浸在自己才能让自己充分发展的领域。
在管理方面，INTP需要尽可能保持灵活和不固执。他们需要给自己和他人设定清晰的目标，并能够激励团队成员的积极性，同时耐心等待成果的出现。
下面给出一个运用INTP的管理方法的案例：Tony是一位INTP，他是一家新公司的创始人，该公司致力于解决城市废物回收问题。如同其他的INTP一样，Tony拥有非常强的集中，但是他也知道，如此一不留神，他们就会失去自己的核心目标。他采取以下方法来管理团队：
第一步，他会把目标文档清晰有序地传达给团队成员，并且激励他们追求目标。
第二步，他会建立一个公司文化，鼓励创造力和自我表达，并将其深深刻在每个人的心里。
第三步，则是执行方案并尽可能优化。他的管理风格偏向于放手让下属在问题上寻找最优解决方案。
最后
INTP’s是富有创造性、认真负责和坚持理性思考的一群人。在所有领域，无论是科学或创新，他们都可以想出新的方法、设计出适宜的模型、并最终达到优异的成果。运用这篇文章所提及的决策和管理方法，INTP’s可以更好地管理自己和团队，便于更快、更有效的成功，同时也能给自己创造更多美好的机会。