INTP下属（INTP 职场）：
INTP类型的人们常常敏感、思维开放、喜欢独立思考，他们天生善于通过逻辑分析和理论推演解决问题。但是，作为一个团队中的下属时，他们需要与上司保持密切的联系并理解整个团队系统。对于INTP下属来说，与ESTJ上司进行有效沟通是一项重要的工作。虽然这两种类型的人的思维方式截然不同，但只要采取正确的方法，就可以建立起平稳、高效的沟通机制。
第1步：了解ESTJ上司的思维方式
ESTJ类型的人们通常更注重实际结果，倾向于采用已经被证明行之有效的规则和惯例。与INTP相比，他们偏好快速行动和传统的解决方案，不太在意推理过程。因此，在与ESTJ上司交流时，INTP下属应当从对方的角度出发，理解他们的思路和偏好。
第2步：清晰地表达自己的想法
INTP下属在工作中往往会有许多好的想法，但是如果不能清晰地表达出来，就可能让ESTJ上司感到困惑。在交流时，INTP下属应当尽量简明扼要地表达自己的观点，避免太过于抽象和繁琐。
第3步：准备充分的证据
由于ESTJ类型的人更注重实际结果和证据，所以如果INTP下属不能提供实际有效的证据，很可能无法说服他们。因此，当INTP下属提出新的观点和建议时，应该准备充分的实证资料，以便能够支持自己的主张。
ESTJ上司（ESTJ 职场）：
作为ESTJ类型的人，在职场中扮演着重要的领导角色。与INTP下属进行有效沟通，对于整个团队的合作和效率具有至关重要的意义。虽然这两种类型的人思维方式有所不同，但只要善于沟通，就可以建立起高效、友好、互相尊重的合作关系。
第1步：清晰明确地传达任务目标
ESTJ类型的人偏爱快速行动和实质性的结果，因此在与INTP下属交流时，应该尽量清晰明确地传达任务目标和预期结果。这样有助于INTP下属更好地理解自己的角色和任务职责，从而提高工作效率。
第2步：鼓励创新和独立思考
INTP类型的人喜欢独立思考和寻找新的解决方案。虽然这与ESTJ类型的擅长遵循规则和惯例的性格相反，但是在某些场合下，这种创新思维能够为团队带来更高的价值。因此，ESTJ上司在工作中应该鼓励INTP下属的创新精神和独立思考，并及时解决可能出现的冲突。
第3步：注重团队合作和协调
虽然ESTJ类型的人更注重实际结果，但团队合作和协调也同样重要。ESTJ上司应该善于在团队中发挥自己的领导作用，通过有效的沟通和协作，使整个团队能够顺利地达成共同目标。当出现困难或者冲突时，ESTJ上司要能够及时承担起责任，并积极寻求解决方案。
无论是INTP下属还是ESTJ上司，在职场中都会遇到各种挑战。但是如果双方善于沟通，就一定能够建立起高效、友好、互相尊重的合作关系。通过以上的方法和步骤，可以帮助双方更好地理解对方并加强沟通，提高整个团队的工作效率和合作成果。