MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种测量人格类型的工具，将人格类型分为16种，每一种类型都有其独特的特点与优缺点。其中，INTP和estp是两种完全相反的类型，他们之间经常会发生矛盾。
intp（理性）通常被描述为天生的思想家和哲学家，深深被各种概念和理论所吸引。他们的视野非常开阔，思维清晰，具备很强的逻辑思考能力，但是他们的思考常常停留在理论层面上，而缺乏实践层面上的经验。另一方面，在现实生活中，estp（行动）是最好的执行者。他们非常自信而且充满激情，能够快速地将思想付诸行动，同时也更为注重结果，但是他们可能缺乏深度和细节。
在这里，我们将探讨intp与estp的矛盾，以及矛盾的背景、原因和解决方案。
1. 理性思维VS现实行动
intp能够快速理解各种概念和理论，如系统性、原理性和模型化等，但是他们更喜欢推导出一种新的理论或是模型，而非实际应用。他们通常会被各种抽象思想所吸引，而缺乏具体实践经验。相反，estp通常注重实际行动，能够在现实世界中表现出色且具备高度的自信心和冒险精神。但是他们可能缺乏对于抽象概念的理解以及对于长期规划的关注。
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解决方案：intp应该更注重实际的行动，并尝试将自己的理论转化为行动计划。他们可以通过与其他能够实践性的人合作来进行实践，同时将理论和实践结合起来，从而在实践中得到更好的证明。而estp则需要更多地花时间思考自身的目标并进行长期规划，同时也需要倾听来自其他思考深度更高的人群的意见。
2. 矛盾的沟通方式
intp和estp两种人格类型的人一般都具有很强的个人想法与主观性。这种特点可能在沟通中产生矛盾，其中，intp更加注重以理性思考的方式来讨论问题，而estp则倾向于采取直接的方式来交流和表达自己的想法。
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解决方案：intp应该充分了解组织内部人员之间的沟通方式，并尝试根据实际情况选择不同的沟通方式。同时尽量去发现一些共同点，通过共同点来建立起互信与理解的基础。estp则需要在交流时更多地关注其他人的情感状态，保证自己的言辞更为婉转，真诚，同时尝试更加理性地去表达自己的观点。
3. 领导问题
就像任何一对补充类型（例如enfj与ISTP）一样，intp和estp也可以无缝协作，但是在实际情况中，他们很难关于领导层的工作方法达成一致的意见。
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解决方案：领导层应该尽量扩大自身的思维方式和行动方式的广度，特别是在制定大型且关键的计划前更需要这样做，这可以使组织更加完善、更具竞争力。在组织中，需要一种明确的理念，通过这个理念能够将所有人团结在一起。
除了上述三个方面，intp和estp之间还有许多其他方面的矛盾，比如针对细节的注意力、处理压力的方式等等。虽然两种类型完全不同，但他们也可以相互补充。就像一把锯子需要有良好的锋利刃和可靠的锯齿一样，组织也需要各种不同类型的人员来获得最佳效果。重要的是能够理解彼此并取长补短，一起努力发展。