INTP，孟菲斯学派，是指从宏观上理解复杂系统或理论 ，偏向于研究各种案例和相互联系的事物。他们趋向于思考抽象概念、原则和普遍性，天生是个技术控且逻辑性非常强。这些特质为INTP成为优秀的科学家、工程师等技术型工作人员打下了良好的基础。但是当他们进入管理层的领导层次后，这些特质又会能为他们提供多少优势呢？
1. 拥有全局思考和攸关意识
INTP头脑中的逻辑和洞察能力使他们更注重全局认知。他们往往能够较为准确地感知到环境的变化，并能流畅地切换视角去分析沉淀问题。每个团队都需要有一个具备极高批判性思维的领导来掌舵。只有这样，他才能让团队内的成员不会局限在自己狭隘的领域发展，而是在广阔的视野下寻找到更多的解决方案。因此，拥有全局思考和攸关意识的INP就被认为是一种惜质的管理层人才。
2. 具备突出的机智和聪明才智
INP头脑中的逻辑和洞察能力也让他们非常擅长发掘复杂问题的本质。当领导面临重大决策时，INP的聪明才智就变得尤为珍贵。他们能够快速地理解问题，并能独特的角度看待它们。在危机中，需要一个能够快速反应、作出最佳决策的领导，而INP则是这样的极品人才。
3. 善于激发员工的创造力和挖掘潜能
INP始终保持开放头脑，喜欢对新事物和新领域进行尝试。他们善于从不同角度思考事情，运用创造性思维推动组织内部的不断创新。在这样的领导引导下，组织内部的员工会感到他们的潜能被充分地挖掘和利用，其间也涌现出了大量的创意和好点子。
4. 推崇科学方法论和数据决策
INP拥有高度的循证思维。在企业管理中，他们倾向于通过实验证明一些猜测性假假设，而不是通过主观臆断的方式做出决策。他们非常注重科学方法论的运用，善于将大量的数据变成易于理解和利用的语言。这些习惯也使得他们在管理层中更容易成为精英中的一员，推动企业营收增长。
5. 推崇自由人道和平等的领导风格
INTP的理性给予他们自由人道和平等的领导风格。这种风格可以让员工更为信任和认同领导所做的每一项工作，同时也能够调动他们的积极性和主动性。在这样的风格下，组织内部的人际沟通得到了根本性改善，工作效率自然也将得到提升。
虽然对于大多数的INP领导者而言，他们缺乏亲和力和谈判技巧。但是，INP的优秀掌舵者何其重要？因为他们能够快速地解决团队所面临的难题，同时又能激发成员们的潜能。所以说，如果是一位机敏聪明并具有搜索策略的领导人才，那么创造良好的管理层面貌也许就是顺势而至的结果。