MBTI理论是以Myers-Briggs类型指标为基础，将人们的心理特征分类，INTP属于这个系统中的经典类型之一。INTP即为在整个MBTI体系当中仅次于INTJ，是指着眼于理论与抽象思维、发现新颖解决问题办法的类型。这些人结构化思维能力强，能够处理和分析复杂问题。他们偏爱长期的独立工作，喜欢思考和解决问题与挑战自己。但是，这种特点相对于其他一些理论又让我们感到矛盾——因为人们是否称之为领导，很主要取决于我们如何定义一个优秀的、成功的领导者。
（INTP适合担任各行业领袖角色吗）
据统计，全球约10% 的人都是 INTP 类型, 若你是其中之一或者面临招用 INTP 人员的选择，那么就需要关注以下几点：
1. INTP的反应速度较快，可以给团队带来不一样的思路
INTP 具有出色的观察能力和独立思考能力，所以他们可以在一定程度上跳出固有的思维模式，独特地看到问题。因此，在工作中他们是一些关键创意人物，潜在的革新者或能对重大的跨部门创新进行有针对性的提案和方法。
2. INTP 对问题的分析能力非常强
当然，由于其优越的逻辑或“分析型”能力，INTP 能够敏锐地发现矛盾、漏洞和改进机会。这个特点使得 INTP 非常适合担任质量保证, 库存管理, 控制运输成本等高要求和细致型工作，实现生产的良好即时交付。
3. 团队协作需要优化
但是，同样由于格外强调自我，他们常常很容易出现团队协作不够及不太关注别人感受的问题。因为偏爱独立与自由按钮，而且更愿意去执行自己的计划。这种特点也许会让他们和团队失去合作精神和融入团队的积极性。
4. 生活技能可能缺失
在外部环境方面，INTP 也有一定的劣势，他们不够关注细节，把更多精力放在了思考问题上，常常会忽略自身生活技能漏洞。当然，这些缺陷是不影响他们处理抽象问题的绝妙能力。
（intp适合做主管吗）
那么回到最初的问题，INTP是否适合担任初级管理人员? 回答是肯定的，只是可能需要一定的培训。由于处理关键数据是他们的优点之一，所以将他们推向比较封闭且相对缓慢的管理职位或咨询职位，并着重培训沟通和协作技巧是非常重要的。因为管理者不仅需要懂得如何去制造一个高效和创造性的工作环境，还需要具备协调、团队管理、目标设定、时间管理等其他重要的领导素质。而那些通过培养其缺陷的人，将为组织带来锐利的战略视角，并且有助于促进增长和业务成功。
要想让 INTP 成为高效的中层管理者，我们需要按照他优秀的能力和特点进行合理安排，为他创造一个开放的环境，在维持他们的独立创新力的同时也要慢慢地通向他们大团队的协作精神，通过分配任务和项目类型来让他们尽可能发挥最佳。从而让那些用自己思维创造出的胜利也带动整个团队令人赞叹。
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