MBTI是一种非常流行的性格测试工具，它对于职业规划、团队合作以及领导力发展等方面都有着很重要的意义。而INTP作为头脑风暴的代表，被认为是公认的天才型人格，常常在科技、研究和创意领域中发挥着不可或缺的作用。
然而，如果将INTP这一神秘而优秀的性格特点放入企业高层管理的环境下，对于他们来说将存在哪些优点和挑战呢？
优势一：深厚的思考能力
INTP们的内心世界有着丰富的思考，有时候甚至可以跨越多个学科领域，将多个知识领域进行融合。他们喜欢分析问题，探求事物的本质，并常常能够给出独具匠心的解决方案。在企业管理中，这种能力十分重要，因为诸如战略规划、决策制定等都需要处理大量的信息与数据，需要深入的思考和分析。
例如：谷歌公司的联合创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林就明显具有INTP的特点。他们通过自己优秀的思考能力，创造出了许多革命性的科技产品，并且将谷歌公司打造成了现在如此成功的企业。
挑战一：缺乏沟通技巧
INTP往往是情感冷淡的，而且比较内向害羞。他们也常常表现得缺乏同情心与社交技巧。这种特点在企业管理中会带来一定的困难。因为企业这个大家庭需要管理者与员工进行沟通与互动，管理者需要学会表达自己的想法，协调不同部门之间的工作，更好地领导团队。
例如：前苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯和Facebook CEO马克·扎克伯格都经历了这样的过程，逐渐克服了自己喜欢独立思考但不擅长沟通的问题，并变成了拥有强大领导力的人物。
优势二：创意无限
INTP聪明才智丰富，在创新与发明方面有着天然的优势。当企业面临到创新困境，需要开发新产品或者提供全新的服务时，INTP的思维模式往往能够发挥出巨大的作用。他们独特的发明才华和创造性创新思维可以让公司更好地保持竞争力。
例如：埃隆·马斯克是一位具有极为典型的INTP人物，他通过多个行业的改变与创新，将特斯拉汽车、SpaceX航天公司等企业打造成了堪比传统巨头的创新品牌。
挑战二：无法适应组织的规范化管理
INTP通常都是独立自主的个体，他们不喜欢过分的条条框框与规范化的管理方式。因此当在某些领域缺乏规律性或者对于创意空间有所限制时，他们有可能会感到不适应。如果不慎处理恰当，这种问题就很有可能产生误解，进而影响到整体团队的效率以及工作质量。
例如：苹果公司曾经因为内部的团队合作问题而导致了著名的“Antennagate门”，相信其中某些问题也跟与其相关的人员天生的个性有很大关系。
INTP作为一种开阔多元的思维模式，自然在很多工作领域中都会得到应用。但对于高层管理者而言，挑战也是很严峻的，因为管理不仅需要处理大量脏活累活，也要有敏锐发现问题和沟通的能力。但在这些挑战中也富含着机遇，因为只要通过磨炼与发掘，就可以让这些负责创新的管理人员在困境中逐渐成长，成为更具有影响的职业领袖。