作为MBTI相关专业的资深人员，我深知人格类型对于管理者的影响。本文将会探讨两种人格类型：INTJ和INTP。这两种类型的人通常都拥有优秀的分析、判断和决策能力，但在管理风格上却存在很大差异。针对这一问题，我们将从以下三个角度进行探讨：个性特点、管理方式以及培训建议。
一、个性特点
INTJ是目标导向型的人格类型，更关注结果和实现目标。他们通常认真严谨、自信果敢，偏向于逻辑思考和冷静分析。在处理问题时总是高效专注、不耐繁琐应酬，并且喜欢独立工作。
INTP则是相对理论导向型的人格类型，更注重知识和观念的探索，他们好奇心强烈、富有创新精神，偏向于抽象思维和概念分析。在处理问题时总是善于发掘新的思路，而且倾向于避免直接面对问题，而是通过思考和探讨来达成一个合理的解决方案。
二、管理方式
INTJ后期boss喜欢掌控一切，做事情非常果断。他们对自己、对组织都有很高的期望值，而且只有达到这些期望才会开心满足。因此，他们经常会很严格地限制和管理下属的行为，希望能够以最快的速度来实现自己的目标。
而INTP则完全不同。他们更加善于解决问题，更注重组织内部的平衡和和谐。INTP后期boss强调的不是追求成功，而是整个组织的稳定和成长。因此，他们通常采取一种类似于“辅导”的方式去引导下属，让组织能够在和谐发展中实现自己的目标。
三、培训建议
对于INTJ后期boss来说，我们需要着重帮助他们学会如何平衡自己的管理方式，并且要教会他们如何平衡自己的期望与下属的实际情况。教导他们推崇团队合作，减少单打独斗，更好的发挥团队合作的优势。
对于INTP后期boss来说，我们需要着重帮助他们学会如何更好地处理现实生活中的社交问题，并且要了解组织中每个人的优点 和缺点，帮助下属改进并发挥自己的专业能力，使整个组织向更好的方向发展。
INTJ和INTP都有优秀但不同的管理特点。当这两种人格类型成为后期boss时，适当的培训和辅导是必不可少的。我们应该帮助他们平衡自己的管理方式，同时更好的理解和引导下属发挥自己的潜力，获得整个组织的共赢。