MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）指的是迈尔斯-布里格斯类型指标，是一种常用于测量个人心理类型的工具。在这个世界上，存在着16个基本的人格类型，而INTP就是其中之一。INTP代表了内向、直觉、思考和知觉。
在新加坡，有很多家族企业都采用了家族办公室的治理模式。而家族企业的领导往往被认为对企业的长期发展至关重要。INTP作为一个人格类型，其领导风格也值得我们去探究。
一、INTP个人特质的分析
1.内向（Introverted）：INTP通常比较安静舒适，倾向于一个人思考，与外部世界不太互动。
2.直觉（Intuitive）：INTP倾向于通过直觉来获取信息，这意味着他们更善于组织并结构化信息。
3.思考（Thinking）：INTP的思考方式很系统化，他们喜欢理性地解决问题，鲜少受到情感因素的干扰，相信自己的逻辑。
4.知觉（Perceiving）：INTP通常不喜欢在时间紧迫的情况下工作，往往更善于处理未定性的问题，相信信息可以随时更新。
二、INTP作为领导者
1.有前瞻性：INPT比较倾向于思考长期的发展，而不是缺乏长远规划，他们专注于理解整个组织的目标和战略方向，并制定一份适当的计划，使企业成为成功转型的幸运者。
2.数据驱动决策：INTP领导者非常看重数据和证据。他们会进行深度的调查研究，然后结合他们的直觉和经验来做出决策。
3.高效率：INTP喜欢解决大量问题，而且通常能够以少量的时间和资源来达到目标。这意味着INPT往往能够在竞争激烈的市场中取得优势。
4.强调科学：INTP会强调发现问题、提出假设以及验证假设。这种方法不仅有效地激发员工创意，还能够加快企业创新和创造。
三、INTP领导风格的案例分析
毕马威是一个具有全球影响力的会计师事务所， 其中的David Watkins就是一个成功运用INTP领导风格的案例代表。
David Watkins在加入毕马威之前，一直拥有大学教师的职业经历，并发表过大量的书籍和论文。 在他成为毕马威企业战略部门负责人之后，他把自己的教育理念引入了公司里。 David Watkins非常注重数据和研究，并始终强调将整合思考、标准化流程与员工培训等方面结合在一起来推动企业发展。他的创新方法也受到了毕马威数据基础管理国际标准的好评。
四、
总体来说，INTP领导者往往能够坚持并实现自己的理想，通过适应外部环境的策略、关键因素和措施，可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得成功。在新加坡家族企业中，INPT领导者可以将自己的优势有效地结合在一起，减少企业的风险和挑战。