INTP型人格倾向的人通常是内向、分析性强、理性、逻辑思考能力强、注重独立性。他们有自己的想法和见解，喜欢思考问题，在自己的内心找寻答案。在管理中，针对INTP型的员工，放养式管理是一种较好的方式。
Intp 放养的定义
放养式管理是一种基于构建让员工自我调动和自我控制的工作环境下的工作方式，它更加注重自由、创新和相对自我决策权的个体化管理方式。在放养式管理中，管理者尽可能地减少员工的日常监测，信任员工，让员工有更多的空间来发挥自身的创造力和专业知识。
Intp 放养的利与弊
优点：
1.鼓励员工的自觉性和负责性。放养式管理方式之所以为员工所喜欢，是因为它能够调动员工的自觉性和负责性，让员工创造出更高价值的工作成果，同时也提升员工的职业满意度。
2.促进员工的荣誉感和自尊心。放养式管理方式认为员工是具备独立和创新思想的能力强人，在一定程度上表现了对员工的信任和尊重，从而给员工带来更多的荣誉感和自尊心，提高员工的工作积极性。
3.采用个体化管理，提高工作的效果。不同员工有不同的工作特点和个人风格，管理者需要根据每个员工的实际情况来进行不同的管理，才能够更好的调动员工能力，从而获得更好的工作效果。
缺点：
1.管理者无法全面控制员工的工作进度和工作质量。放养式管理方式相对于其他管理方式是基于相对自我决策权的管理方式，因此，员工可能会出现时间管理不当或是工作效率低下等现象。
2.沟通成本增加。由于每个员工都有不同的工作特点和个人风格，管理者需要针对每个员工进行不同的沟通，但如果员工因为自身原因无法及时处理沟通问题，那么与员工的沟通成本就会增加。
3.不利于工作环境协调。放养式管理方式下，每个员工都实行个体化管理，需要进行不同的工作协调，如果员工之间不能很好地协调，那么工作效果就会受到影响。
实例分析
创业公司常常采用放养式管理方式。在不少创业公司中，管理者会建立一个赋有责任感和自主权的工作环境，鼓励员工发挥创造力，在工作中给员工提供更宽阔的空间。
比如，“小智在线”是一家以人工智能技术为基础的科技公司，在管理员工时，尊重个体差异的基础上，鼓励员工进行自主创新和思考，并把成员分为研发团队、市场推广团队、客户服务团队等不同的团队，在各自领域勇担当、积极进取，通过良好的协作完成整个公司的业务目标。
在放养式管理的方式下，员工有更大的自由度来发挥自己的专业知识，根据自己的职责来制定自己的工作计划和时间表，同时也需要承担相应的风险和责任。因此，尤其适用于个人能力强、具有独特特长的专业人士或是Tech型行业等由人才成就项目的领域。
放养式管理方式针对INTP型员工的类型是最为合适的一种管理方式，因为这样的管理方式，更能够激发员工的自觉性和负责性，提高员工的职业满意度和工作效率。但同时，也需要减少员工沟通成本、增加协作成本等问题，避免出现不必要的工作矛盾。如果管理者能够充分利用放养式管理的优点、解决其弊端，尽量注重敬重员工的自由度和创造力，那么公司的竞争力和个人的职业发展就能够获得最大化的收益。