作为一名MBTI相关专业的资深人员，我们都知道MBTI个性类型测试中，INTP类型以其独到的思维方式著称。INTP类型的人最为善于分析、推理，对于逻辑和概念抽象的处理非常出色。而我所在的科研团队组长正是一位INTP类型的老师。每周团队内部都会进行一次组会，也成为了我们所谓的“思维逻辑的盛宴”。
导师每周开组会INTP（优秀与困难并存的团队管理）
导师每次组会，不仅会分享最新的学术前沿和研究成果，还会就行业发展态势、学科趋势等与团队成员进行深入探讨。每次研讨都能够引起全体成员的热烈讨论和反思，由于团队成员的思维方式和工作特点各异，因此导师会尽量提供多元的思考角度，用手绘图和实际案例来支撑其观点，避免单一化思考，引导同学们去找寻问题所在，并一起在讨论中解决。这种方法被全体成员所接受，因为它可以激发出创造性思维、集体智慧的集聚，甚至在某些重要时刻还能暴露出未来研究的新领域和可能。但同时，组长的“高标准”的要求也带给了每位团队成员一份良心压力和学习动力。
导师每周开组会INTP（鼓励个性发挥体现平等管理思想）
值得一提的是，在组会上，每位团队成员都有机会就研究方案、研究进度、数据分析等方面，进行自由表达。导师不仅会认真听取大家的意见，而且也会根据各位同学的尝试和实验结果进行辩证评价。导师用公正和平等的态度来对待每一个人和他们的言论，并且将这些意见汇总，结合自己的专业经验和判断进行进一步优化。这种实行平等的管理理念的方式也赢得了团队内部的广泛赞誉，而且让每个成员都感到了重视和被关注。
导师每周开组会INTP（知识分享与思维碰撞的场所）
每位团队成员的言行举止每周会在组会期间，在经过导师的认真点评后，不仅能激励其他同学获得更多的思路和链接，在自己展示业务知识、技术方法方面也能不断提高。同时在这个多元化思维角度汇聚的注目之下，各位成员也都逐渐认为：团队并不是由一个人把所有东西掌控而来，不同背景的人才与专业团队的形成，促进了我们的团队实践、前沿研究和实现各类项目管理的契机。
导师每周开组会INTP，既是一种极具学习和思考氛围的交流平台，也是展现个性和技术的展示舞台。在这个成功团队中，每个成员都要不断学习、创新、享受挑战。为了团队的繁荣发展，我们期望我们的领导和师长能够在未来的工作中，依然要保持这种思维开放和有利于集体向前发展的态度，继续为团队成员以及难题的解决和开创新的前沿方向提供理解和支持。