概述：
ENTJ（外向、直觉、思考、判断）和ISTP（内向、观察、思考、知觉）是MBTI人格类型中截然不同的两种类型，这两种类型的特点互补，但是也有很大的冲突和对抗性。虽然他们能够在某些方面共同合作，但是在某些情况下，他们会遇到一些不可避免的问题。
ENTJ与ISTP相处的优劣势分析：
优势：
1. 具有相反的思维模式：ENTJ和ISTP不但在认识和思考问题上有截然不同的方式，而且他们所倡导的价值观也迥然不同。这意味着他们可以相互补充和平衡。
2. 相同的目标：当ENTJ和ISTP站在一个团队里面时，他们通常具有相同的目标，即使他们的方法和过程截然不同。
3. 高效的执行力：ISTP能够快速地找出问题的症结和解决方法，并能够利用工具和技术达成目标。ENTJ能够跨越物质和功能的边界来促进组织的增长。当这两种类型合作时，他们可以共同制定出可操作的计划，实现高效的执行力。
劣势：
1. 冲突：ISTP大多数情况下都比较冷静，偶尔会表现得顽固和难以相处。这与ENTJ的强势和坚定导致两人很容易产生冲突和分歧。
2. 不易交流：ISTP倾向于通过行动而非言语来解决问题，而ENTJ则非常看重沟通能力。如果两者不能妥善地进行沟通和交流，他们之间的关系可能会变得紧张和不愉快。
3. 相互理解：ISTP是极客式的人才，他们极度专注于自己的兴趣领域。然而，ENTJ还需要全面了解组织和社会中的其他方面。因此，在理解彼此的兴趣和价值观上，两者之间也有一定的障碍。
如何改善entj和istp之间的关系：
1. 沟通：ENTJ应该花时间仔细倾听ISTP的观点并试图理解他们的思考过程。双方应该学习相互沟通，尊重彼此的思想和想法。
2. 共同目标：双方应该共同制定目标和计划，并致力于完成他们。这将使双方更容易在思想和行动上保持一致。
3. 尊重：尊重是任何成功的关系的关键。ENTJ和ISTP需要相互尊重，了解彼此的优点和缺点，以便克服可能存在的冲突和分歧。
案例分析：
苹果公司的联合创始人乔布斯（ENTJ）和史蒂夫·沃兹尼亚克（ISTP）是一个有趣的案例。尽管他们的性格几乎相反，他们还是创建了一个成功的企业。
史蒂夫·沃兹尼亚克（ISTP）是一位电脑专业人才，他的天赋在技术和设计方面表现得淋漓尽致。而乔布斯（ENTJ）则是一个出色的领导者，他对功能和用户友好的产品有着独特的感觉。当他们合作时，沃兹尼亚克注重细节和实施，并将IDEA转化为物质，而乔布斯能够将这个IDEA变成一个有吸引力和成功的品牌。
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虽然ENTJ和ISTP之间存在一些冲突。但是，如果他们的优点得到充分的发挥并且解决冲突所需的方法采用，那么他们可以共同实现卓越的成果。