作为一名拥有ISTP人格类型的资深人员，我深知ISTP群体在职业生涯中所面临的问题与优势。其中之一就是职称评审，因此，本文旨在探讨ISTP群体在职称评审中的心态以及如何理解并有效实践职称评审。
ISTP是Sensing Thinking Perceiving的缩写，他们通常是内向、理性、实际、具有技术天赋的人。ISTP群体在职场上通常具有丰富的经验和技能，但却不擅长沟通、社交以及表达自己的想法和需求。同时，ISTP群体也容易过于关注细节，忽视与他人的合作和协调。
在职称评审中，ISTP群体面临的首要问题是焦虑。由于其对职业发展的重视和自身对工作的专注，ISTP群体对于职称评审的结果尤为敏感，往往会产生过度独立、不合作、过于严苛等不利于自身评价的问题。
为了克服这些问题，我们应该注重以下几个方面：
1.合理的认识自己：在职称评审之前，ISTP群体需要充分认识自己的优势及其短板。要想寻求进一步发展证明自己的途径，需要清楚自身实力，同时充分利用和发挥自身优势。
2.积极与他人沟通合作：ISTP群体通常不善于与他人协作，但职称评审需要你与他人交流讨论。因此，建议ISTP尝试主动交流，多与同事、榜样等尽可能在工作中集思广益。
3.严肃对待职业素养：ISTP群体们往往过于关注技术细节，这常常容易产生不易察觉、容易被他人忽视的问题。在评审的时候，应该审视自己的岗位责任以及自己岗位能力，注重修炼自己的职业素养。
4.克服焦虑心理：评审是一件极为严肃的事情，但我们不能因为过度焦虑而影响了自己的表现。作为ISTP群体，我们需要保持冷静，排除干扰，正常发挥自己的实力。
5.不断创新： 因为ISTP坚定地关注于事情的执行，所以ISTP的突破通常会通过技术创新来实现。在职称评审中，也应发挥ISTP群体丰富的技能经验、强烈的好奇心以及求知欲望，推动着我们挑战自我，跨出之前未曾涉足的区域。
作为ISTP群体，在职称评审中我们需要制定有效策略来克服自身的限制，并努力发挥自身的优势与特长。只有这样，我们才能在职业生涯中逐步向前，不断获得成长和奖赏。