作为MBTI顶级理想型之一，ENFJ个性标志着高度的社交能力，对他人需求敏感，善于快速且准确地揣摩心灵，以此为基础， ENFJ 理想型是企业或组织中最具有激发潜能的领导者。
随着全球化和与此相关的多元化趋势，ENFJ 角色也变得更加重要。在组织中，他们通常被授予负责团队建设，管理和建立积极和解决问题的工作环境的责任。他们用战略眼光和旺盛的动力同时不遗余力地教导他们的员工，并积极创造支持一个有幸福感的工作场所。
下面，我们将通过深入了解ENFJ 理想型的特征和表现方式，以及扩展知识点来探索他们如何帮助团队达到最佳状态。
性格简介-ENFJ 理想型
ENFJ 的主要特征是热情洋溢，有预见性和领导才能。他们谦虚地领导，具有卓越的社交技巧和能力，与人交往时很容易就能让人感觉到被理解，并且能够在工作和生活的方方面面做出改进。
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ENFJ 在工作中是典型的“主动情感型领导者”，这类型的领导者通常将团队内部的情感关系安排得当，建立并维持强大的团队文化，对团队的目标和发展规划也异常重视。他们对员工非常重视，会耐心倾听他们的问题并给出合适的解决方案以帮助他们成长。正因为如此，这种类型的领导可以很自然地以自己的领导风格，与每位员工建立良好的互动关系。这不仅增加了员工的忠诚度和归属感，也极大地鼓舞了跟随者在团队中的创建效果。
ENFJ 带来的价值-主动情感型领导
正如其他理想型领导人一样，ENFJ 带来的价值主要在于他们对团队和组织的能力，在以下三个方面表现尤为明显。
1.关注内部文化建设
在 ENFJ 的领导下，团队中的每个成员都会得到适当的重视和关注。这种领导风格要求他们花费大量时间去挖掘团队内部，确认员工、技能和信仰的张力点，以便在未来为更好的合作奠定基础。
2.积极倡导同理心和相互支持
再次，这种类型的领导者在与员工们交流时可以向他们展示同理心，以便更好地了解员工，“让他们感受到自己被聆听的愿望”。并且, 在团队内部，他们会积极鼓励共享和开放式思考，以期增强团队成员之间的相互支持。这将同时增加其归属感，这是创造高效电力的至关重要的一环。
3.深入理解员工需求和动机
换句话说，ENFJ 总是会不断地与员工沟通，试图理解他们的需求和动机。与此相伴的是，应当了解员工的具体职业追求，以适当调整目标和奖励设计。这种领导风格可使团队更加紧密合作，创造出令人惊叹的成果。
ENFJ 理想型的世界上，团队成员之间建立了一种专注于情感和同理心的良好关系。如果他们能将自己经常的控制机制放在最佳状态，那么会产生真正高效的、天马行空的合作环境，是对组织运作及其运转而言最大的收益。