Enfp型人格是指外向、直觉、情感、知觉的组合，这种类型极具好奇心和创造性，热爱多样性，可以让群体内其他人感到充满活力，他们天真烂漫，总是乐观向上，非常愿意负起领导责任。在MBTI测评中，ENFP型的人通常可以成为出色的领导者。那么，作为ENFP领导者，他们有哪些优点和缺点呢？又应该如何提高自己的领导能力？
ENFP领导者的优点
1.授权
ENFP型的人最善于想象并追求灵活性。他们是个性超凡的自由主义者，善于处理复杂矛盾的情况，并通过引导员工一起解决问题。ENFP型的人会启发他们的下属产生他们未曾想到的新思想，并赋予他们足够的自由以实现愿景。
2.感染力
ENFP型的人有着强大的感染力，使团队成员之间保持活力和积极性。当团队遇到困难时，他们的表现会略微高调，因为他们愿意在重要时刻传达自己的观点、直觉和激情。这往往会使员工倍感鼓舞。
3.多元化思维
ENFP型的人是一个具有多元化思维的人才，他们善于平衡实用性和创造性想法的发掘。 ENFP类型不会局限于任何单一角色或深度，而会将多个领域及其善于详尽地聚合在一起。
ENFP领导者的缺点
1.太过兴奋
ENFP型的领导人在某些情况下可能会太过亢奋和冲动。虽然这种激情能够激励整个团队进一步前进，但过度的热情也可能导致无法控制的错误偏差。因此，ENFP领导者需要注意自己的行为，不能过度好斗。
2.过于关注手段
ENFP类型的领导人常常会在掌握大局的同时，更关注于如何实现目标而非目标本身。这种关注手段甚至可能会腐蚀原有的领导形象，如果ENFP领导者不加约束，就会让人觉得他是一个不断追逐实现绩效的人，而非创造对组织和员工产生重大深远影响的领导人。
3.现实基础较弱
ENFP类型的领导人很善于形建概念，但是在处理现实问题时，他们有时会遇到困难。这时候，他们需要向别的部门询问，以更准确地进行决策和规划。
提高ENFP领导能力的方法
1.关注细节
做好事实调查，仔细评估每一个决策带来的成本与利益，这有助于ENFP领导者从细节方面考虑实际执行力的问题，保证各个环节的有效连接。
2.学会平衡
ENFP型领导者常常会过于合理化和积极主动，做出一些不明智甚至过度激进的决定。因此，他需要在同时优化系统的同时，在想法、愿景、通过时间和资源实现之间取得平衡。
3.团队建设
对于这种充满活力的领导人员，ENFP型领导者需要密切关注团队氛围与员工之间的关系。在机制上与员工建立稳定且长期的联系，同时密切关注后续的表现并在其中激活其心态，融入各个领域之间。
虽然ENFP型领导人可能会存在缺点，但是如果正确地解决这些问题，并进一步优化自己的公司领导方式，将依然能在领导员工方面取得巨大的成功。我们相信，只要改善自身缺点，多层次地优化管理团队及时处理形势变化，ENFP型领导人将成为居于敏捷化经营的世界企业领袖。