ENFP是Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）中的一种人格类型，该类型的员工通常具有创造力、好奇心、灵活性和协作能力。ENFP型员工在工作环境中喜欢寻找意义，并渴望在其工作中实现其价值观。因此，如何吸引和留住enfp型员工。
1.强调企业文化
在招聘enfp型员工时，强调企业文化并将其置于公司的核心战略之一。企业文化是员工选择一家公司的重要因素之一。 ENFP员工通常寻找意义和机会来实现其个人和组织的价值观，这正是企业文化的目的所在。
例如，如果您的公司关注社会责任和可持续发展，那么在招聘宣传中强调这些方面会吸引更多关注这些问题的enfp员工。
2.提供成长机会
enfp型员工通常渴望挑战和学习新事物，他们希望能够扩展自己的技能和知识。因此，为这些员工提供可持续的、具有挑战性的发展机会是吸引和保留他们的关键。
例如，参加行业会议、为他们提供培训、授权他们从事不同的项目，以及让他们担任领导角色等，这些都可以对他们的职业发展产生重要影响。
3.建立灵活的工作环境
enfp型员工通常注重平衡自己的事业和生活，他们希望在工作环境中获得一定的灵活性。因此，招聘宣传中强调公司的工作制度和灵活性晋升道路等制度对于吸引enfp员工是非常重要的。公司可以通过弹性工作时间、远程办公和弹性休假等方式来实现这一目标。
4.提供团队合作机会
enfp型员工通常具有积极的社交能力，并喜欢与团队合作。因此，在工作中提供多样化的团队合作机会对于吸引和留住他们非常重要。您可以为他们组建多元化的团队、培育合作精神、支持他们在团队环境中发挥他们的优点等。
5.提供有意义的工作
enfp型员工通常寻找可以实现自身价值观的工作。因此，他们会感到被忽视，为公司做出贡献时感到没有体面的感觉。在招聘enfp型员工时，提供令人兴奋、有意义和有挑战性的工作可以让他们更加满足和忠诚于公司。
无论你考虑的是哪一个方面来吸引和留住enfp员工，都需要考虑以上五个方面。通过强调企业文化和提供有意义的工作，以及灵活的工作环境，让你的公司成为enfp型员工加入的理想场所，从而获得他们所带来的巨大价值。