在MBTI人格类型中，ENTJ被称为“统帅”，其中E代表外向，N代表直觉，T代表思维，J代表判断。作为领导者，ENTJ具备高度的组织和决策能力，精于掌握问题的本质和切入点，善于在压力下有效地调动资源、协调团队，对于实现团队目标有极高的能力。而对于ENTJ被打击的现象，主要体现在以下方面：
一、常被人误解为“强势”、“霸道”
ENTJ的理性思考和果断行动常常被误以为是“强势”、“霸道”。这一误解往往来源于ENTJ在问题解决和达成目标上显著高效，而对于没有明确目标、无意义低效的事情也很少耐心和精力去做，让他们给人过于严肃、麻木的感觉，从而造成企业内部员工对于他们的恐惧和抵触。
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二、在比较环境下无法凸显自己的优点
ENTJ天生具有一定竞争力，对于高压下的生产或市场竞争有着很好的挑战性。但是在条条框框、固定模式化、依赖传统的组织中，ENTJ可能因为自己太显眼、反应过快、不顾及他人感受等原因而被认为不易相处、难以管理、易导致人员流失等。
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三、不能在变革中发挥自己的能力
对于ENTJ来说，缺乏明确战略方向和无法自主规划重视结果的任务和议程，会让他们的管理层面过于宽广、失去独到的布局设计能力。而这样的困境在企业在遭遇危机，需要迅速响应的变化时更加突显。在变革过程中，由于种种原因，他们不得不被限制、牵制，甚至误解、排斥，使得他们的创新思维和决策能力得不到充分发挥，使得整个团队在变革中策略性上失去了方向性和及时性。
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要摆脱被打击的局面，需要ENTJ在领导过程中注重调整自己的语言风格，更注重与他人的交流和磨合，降低对策略倾向的执念和个人主义的偏执，提高多维度视角和全局把握手段，更加注重内部协调和员工关心关爱等等。这样，他们才能真正发挥自己的长处，成为高效的领导者。