ENTJ类型的人是坚定的领袖，独立自主并具有高度的决策力。他们强烈的目的感和组织能力让他们在职场上脱颖而出。但是，当要求他们达成别人不同意的目标时，如何说服ENTJ就显得非常重要。以下是针对entj的四个步骤：
第一步：确定目标
ENTJ看重的是执行目标，所以你需要确定他们想要达到的目标，以及你所提议的目标是否与他们当前的目标相符。在这一步中，你可以询问他们对当前任务的看法和利益，以帮助你了解他们的利益点。并将你的建议和他们的目标联系起来，说明你所建议的目标可以优化他们的任务或在他们目前的目标下实现更好的结果。
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第二步：加强逻辑
ENTJ喜欢清晰、理性的解释，因此，在使用逻辑推理时应该精确、条理清晰。给出实际的例子和证据，以支持你的观点和建议，并帮助他们明确任何风险或利益与当前的目标或建议相关。通过逻辑和证据的支持，增加他们信任你的可能性，并清晰地阐述你的主张或建议，从而使他们能够更好地理解你的想法。
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第三步：尽量缩小不同
ENTJ崇尚领导权，认为自己的决策正确无误。因此，当他们遇到与他们不同的想法时，很可能会产生强烈的反对和不信任。在你表达你的想法时，你需要根据他们的立场，语气和目的来调整你的方法。你应该避免挑战他们的权威，而是试图找出他们认为的共同点，以加深彼此之间的理解和互动。你还可以通过寻求意见，培养合作精神，尝试与他们建立良好的关系。
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第四步：创造方案
最后一步是创建一套实用、有效的计划，以确保你所建议的方法可以成功实施。你应该考虑任何阻碍和风险，并制定相应的解决方案。你需要与entj一起规划行动计划、时间表以及风险控制，以确保你们都能了解当前任务的状态。在创建方案时，需要与ENTJ进行合作，讨论每个步骤的细节，以达成共识。
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