MBTI的ENTJ类型通常是决策者和执行者，他们渴望成功并会在达成目标时感到最有成就感。这种类型的人通常非常自信、独立和紧张，但他们也可以是非常强大的领导者和团队成员。在专业环境中，entj型人格可以成为一个非常优秀的进步者，可以在组织或公司中领导和管理驱动力量。
然而，正如许多基于此类的人格类别，我们可以找到一些限制个人和公司职业道路的问题，这会影响他们在工作岗位中的表现。在这篇文章中，我将详细讨论entj人员所依赖的两个主题：招聘和团队建设，并提供详细说明和支持。
招聘
MBTI中的entj人具有决策，执着和推动力，他们需要一个高效，精细和有挑战性的上下文来发挥自己的潜力。他们更喜欢直接和有助于他们成长的人交流，并且很少回避任何形式的斗争。当他们面对招聘选择的时候，他们将寻求这些感觉，并希望招聘标准能够完整地识别出这些特征。
1. 专注于候选人的能力
entj个人在招聘过程中依赖于一定的经验和常识，以便对他们将要聚焦的人员进行有效的评估。他们有时会忽略一些需要更好地了解的主要因素。如果这些因素被遗漏，那么这个挑选的流程可能会成为一个问题，最终可能导致一个不充分的快速选择。在进行招聘选择之前，应该分析实际的面试经验和考核能力，以便能够完全了解每个人的抽象思维、解决问题的能力和自我激励的方式，以确定谁是真正适合该工作的人。
2. 感官、情感和逻辑的平衡
MBTI的指标可以揭示entj个人已经发展并习得了感知、情感和逻辑技能。在进行招聘选择时，好的候选人必须提供这些技能的非常精心的平衡。entj的团队通常需要拥有高质量的决策能力，这意味着雇用者需要学会与这些人交流，以便建立一个可以促进合作和创造性决策的“听者”。
团队建设
通过正确的构建团队，entj人员才能真正发挥他们的长处，并使组织或公司走向成功。然而，在建立团队时，必须注意到需要划分清晰的任务、角色和责任。
1. 分配职责与责任
一个有能力、有信心、自信的entj会寻求营造一个最有效率和有力的环境，要实现这一点，唯有明确划分部门和角色，这样每个成员就可以在组织中起到更好的作用。工作要是明确的，而且你的工作团队必须小而精干，以保证你被给予充分的时间来解决难题，同时不会破坏过多的生产效率。
2. 组织透明度
因为entj人个性开朗、沟通强势，所以沟通应该充分透明，即，整个人员应该知道彼此之间的责任和目标，并应该经常交换信息，以了解整个组织的运作方式。人人都应该有机会为公司做出贡献，而且这种贡献应当得到相应的奖励和认可。在出现问题或失误时，员工能够遵循这些原则，以便从中吸取教训，直到问题得到解决。
无论是在招聘还是团队建设方面，ENTJ型人格的能力和特质都非常重要。就招聘而言，需要找到最合适的人来加入您的组织，从而实现自己的使命。对于团队建设而言，entj必须在企业中建立强大、自信、高效和透明的工作环境，以便公司和个人都能获得成功。我们希望，通过上面的建议和指南，您将能够找到最好的人才，并与他们建立一个聪明的、创新的、强大的团队，在未来几年中成功地实现自己的梦想。